Устав общества должен содержать сведения о составе органов управления, размере уставного капитала общества, номинальной стоимости доли каждого учредителя общества, правах и обязанностях участников общества, порядке выхода из общества, порядке перехода доли в уставном капитале общества к другому лицу.

Вкладом в уставный капитал ООО могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права. На момент регистрации уставный капитал общества должен быть оплачен его участниками не менее 50%. Оставшаяся часть подлежит оплате в течение первого года работы.

Общество с дополнительной ответственностью - хозяйственное общество, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен учредительными документами на доли определенных размеров. Участники несут солидарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов. При банкротстве одного из участников общества его дополнительная ответственность распределяется между остальными участниками, пропорционально их вкладам. Правовые нормы ОДО и ООО за исключением субсидиарной ответственности, аналогичны.

Фирменное название ООО (ОДО) должно содержать полное наименование общества и слов «с ограниченной ответственностью» или «с дополнительной ответственностью».

Принципы управления ООО. В компетенцию общего собрания участников входит решение вопросов:

· изменение устава общества, размера уставного капитала;

· образование исполнительных органов и прекращение их полномочий;

· утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов;

· распределение прибылей и убытков;

· избрание ревизионной комиссии;

· решение о реорганизации или ликвидации общества.

В ООО создается исполнительный орган (коллегиальный или единоличный), который осуществляет текущее руководство деятельностью общества и подотчетный общему собранию участников. Единоличный орган управления может быть избран и не из числа участников.

Уставом общества может быть предусмотрено формирование совета директоров. Члены коллегиального исполнительного органа не могут превышать четверти состава совета директоров. Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного общества, не может быть одновременно председателем совета директоров. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом или единоличным исполнительным органом и коллегиальным исполнительным органом. Исполнительные органы подчиняются общему собранию учредителей и совету директоров.

Акционерное общество (АО).

Акционерное общество - наиболее сложный организационно-правовой вид организаций. Создание АО возможно двумя способами: путем учреждения и посредством реорганизации юридического лица. Допускается учреждение АО любого типа только одним учредителем, но АО не может иметь в качестве единственного учредителя другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица. Договор о создании юридического лица является договором о совместной деятельности и отличается от учредительного договора хозяйственных товариществ. Договором определяются порядок осуществления совместной деятельности по учреждению общества, размер уставного капитала, категории и типы акций, размер и порядок их оплаты, права и обязанности учредителей общества.

Особое внимание уделяется образованию АО путем реорганизации (слияния, разделения, выделения, присоединения). В акционерные общества могут быть преобразованы общества с ограниченной ответственностью, производственные кооперативы, государственные и муниципальные предприятия. Преобразование государственной собственности ориентировано на открытое акционирование, дающее возможность приобретать акции широкому кругу покупателей, передавать имущество в собственность предпринимателям.

Акционерным общество признается тогда, когда уставный капитал разделен на определенное количество акций, удостоверяющих обязательные права акционеров. Участники АО (акционеры) ограничивают свою ответственность по обязательствам общества и несут риск убытков только в пределах внесенных ими вкладов (стоимости принадлежащих им акций).

Учредителями АО могут выступать как юридические, так и физические лица (граждане). Учредительным документом АО является устав. Он готовится учредителями при создании общества и утверждается общим собранием учредителей.

Устав должен содержать основные характеристики акционерного общества. В нем закрепляется организационное строение, определяется структура его органов, порядок их образования и деятельности. В уставе, принимаемом единогласно, могут предусматриваться ограничения количества акций или общей номинальной стоимости для одного акционера.

Акционерное общество может быть создано одним лицом или состоять из одного лица, если одним акционером приобретены все акции общества. Сведения об этом должны содержаться в уставе общества.

При регистрации акционерного общества любого типа следует оплатить не менее 50% уставного капитала. Оставшаяся часть должна быть внесена в течение года.

Различают два типа акционерных обществ: открытые и закрытые. Это зависит от состава учредителей, способа формирования уставного капитала и статуса его учредителей.

Открытое акционерное общество (ОАО) вправе проводить открытую подписку на свои акции и отчуждать их без согласия других акционеров, а число акционеров не ограничено. ОАО обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

Закрытое акционерное общество (ЗАО) не вправе проводить открытую подписку и распределение акций. В ЗАО акции распределяются только среди учредителей. Количество учредителей ЗАО не должно превышать пятидесяти человек, иначе необходимо преобразование в ОАО.

Фирменное наименование АО должно содержать различающее значение и слова «открытое акционерное общество» или «закрытое акционерное общество».

Система управления АО: общее собрание, совет директоров (в обязательном порядке, если в обществе более пятидесяти человек) и исполнительный орган (коллегиальный или единоличный).

В компетенцию общего собрания входит решение вопросов:

· изменение уставного капитала;

· образование исполнительного органа;

· утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета прибыли и убытков;

· распределение прибылей и убытков;

· реорганизация и ликвидация общества.

Совет директоров осуществляет три основные функции:

1.контроль за деятельностью общества;

2.назначение и консультирование исполнительного органа; 3.рассмотрение и принятие финансово-экономических решений.

Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Производственный кооператив (ПК).

Производственный кооператив - добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт продукции, выполнение работ, услуг, торговля), основанной на личном трудовом и ином участии и объединении его членами имущественных и паевых взносов. Совместная производственная или хозяйственная деятельность кооператива должна быть основана на членстве и на личном трудовом участии его членов. Прибыль распределяется между членами ПК в соответствии с их трудовым участием. Участником кооператива может быть и юридическое лицо.

Право собственности ПК - особая форма коллективного владения, пользования и распоряжения имуществом. Она реализуется путем участия в управлении собственностью всех членов кооператива на равной основе. Участники кооператива сами определяют возможную для них минимальную сумму паевого фонда, размер пая, вносимого каждым членом кооператива, порядок внесения пая, ответственность за нарушение обязательств по внесению взносов. Производственный кооператив действует на основе устава и учредительного договора. По единогласному решению членов кооператив может преобразоваться в хозяйственное товарищество или общество.

На момент регистрации члену кооператива нужно внести до 10% паевого взноса. Оставшуюся сумму необходимо внести в течении года. Паевыми взносами могут быть деньги, ценные бумаги и иное имущество.

Фирменное наименование кооператива должно содержать его наименование слова «производственный кооператив» или «артель».

Участие пайщиков в управлении кооперативом широкое. Как и в акционерном обществе, существует трехзвенная система управления: общее собрание, наблюдательный совет, правление или председатель кооператива.

В исключительную компетенцию общего собрания входит:

· утверждение и изменение устава;

· образование наблюдательного совета и прекращение его полномочий;

· образование исполнительных органов и прекращение полномочий;

· прием и исключение членов кооператива;

· утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов;

· распределение прибыли и убытков;

· ликвидация и реорганизация кооператива.

Если число членов кооператива превысит 50 человек, то создается наблюдательный совет, который координирует деятельность кооператива. Исполнительным органом является правление и его председатель, которые подотчетны наблюдательному совету и общему собранию учредителей. Членами общего собрания, наблюдательного совета, правления, председателем могут быть только члены кооператива.

Государственное и муниципальное унитарное предприятие.

Государственное и муниципальное унитарное предприятие - коммерческая организация, которая не наделена правом собственности на закрепленное за ней собственником имуществом. Это имущество не может быть распределено по вкладам, долям, паям, в том числе между работниками предприятия. В унитарной форме могут создаваться только государственные и муниципальные предприятия. Имущество, которым они наделяются, находится в государственной или муниципальной собственности и принадлежит предприятиям на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Органом управления унитарного предприятия является руководитель, назначаемый собственником. Собственник имущества предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, не отвечает по обязательствам предприятия. И предприятие такого вида не отвечает по долгам собственника имущества. Из этого следует, что меры экономического обособления унитарных предприятий обозначены четко и жестко.

Учредительным документом унитарного предприятия является устав, утверждаемый государственным органом или органом местного самоуправления.

При регистрации унитарного предприятия уставный фонд оплачивается полностью, в 100% размере.

Собственник решает вопросы создания, реорганизации и ликвидации предприятия, контроля за использованием и сохранностью имущества. Собственник имеет право на получение части прибыли.

Унитарное предприятие может создавать дочерние унитарные предприятия, передав ему часть имущества в хозяйственное ведение.

Фирменное наименование такого предприятия должно содержать указание на то, что предприятие казенное, то есть принадлежит государству.

3. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ РАЗЛИЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХ ФОРМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Проанализируем и сравним вышеизложенные юридические аспекты.

С одной стороны, индивидуальная форма собственности характеризуется следующими положительными моментами:

· быстрый процесс государственной регистрации;

· простой тип организации деятельности;

· свобода действий;

· личная заинтересованность в эффективности функционирования;

· существенные государственные льготы.

С другой стороны, эта форма собственности подразумевает отрицательные моменты:

· неограниченная ответственность владельца за результаты производства;

· в случае банкротства все имущество, включая личное, может быть конфисковано по решению суда.

При создании товарищества или общества увеличиваются финансовые возможности малого предприятия, происходит разделение обязанностей между участниками, они несут ответственность и распределяют прибыль пропорционально паевому участию каждого владельца.

Акционерное общество отделено от конкретных лиц, владеющих им, так как общество является юридическим лицом, а не акционеры.

Практика показывает, что, несмотря на положительные и отрицательные моменты каждой формы, для осуществления различных целей требуются различные средства.

Предпринимательские способности успешно используются независимо от характера деятельности и доминирующего фактора производства. Предприниматели могут успешно реализовывать свой потенциал в любой сфере деятельности: торговой, транспортной, промышленной, сельскохозяйственной, банковской, страховой. При этом чем полнее раскрывается потенциал и чем лучше условия для его развития, тем продуктивнее осуществляется процесс воспроизводства. Это относится ко всем формам предпринимательства.

Развитие предпринимательства - одно из необходимых условий экономического роста и эффективного использования национальных ресурсов.

4 ПРАКТИКА

Федеральное государственное унитарное предприятие «Охрана» Министерства внутренних дел Российской Федерации (ФГУП «Охрана МВД России): пять лет на рынке охранных услуг.

ФГУП «Охрана» МВД России создано Постановлением Правительства в целях оптимизации структуры в ходе реформирования вневедомственной охраны при Управлении внутренних дел (ОВО при УВД) и является неотъемлемой частью системы обеспечения безопасности на территории нашего государства. Имеет в своем составе 81 действующий филиал во всех регионах России. ФГУП «Охрана» МВД России является правопреемником вневедомственной охраны по договорам на оказание охранных услуг и других видов деятельности.

Филиал ФГУП «Охрана» МВД России по ХМАО-Югре появился на рынке охранных услуг 10 августа 2005 года. Сегодня его отделения работают по всей территории округа в 10 населенных пунктах: в Ханты-Мансийске, Сургуте, Югорске, Урае, Нефтеюганске, Нижневартовске, Радужном, Березово, Пыть-Яхе и Пойково.

Коллектив филиала имеет штатную численность около 400 человек. Его основу составляют бывшие сотрудники вневедомственной охраны с большим опытом работы системе МВД.

К основным задачам Предприятия относится охрана имущества физических и юридических лиц, защита от преступных посягательств объектов различных форм собственности, в том числе объектов подлежащих государственной охране. Предприятие осуществляет монтаж и обслуживание технических средств охраны, систем доступа и видеонаблюдения, охрану и сопровождение грузов. Свою работу Предприятие осуществляет при тесном взаимодействии с вневедомственной охраной - одной из самых крупных и наиболее технически оснащенных служб в структуре МВД России. Для координации взаимодействия с вневедомственной охраной создана межведомственная комиссия. Также для работы привлекаются милицейские подразделения, прибывающие на место происшествия по сигналу «тревога», поступающими с объектов, охраняемых военизированными подразделениями филиала ФГУП «Охрана» МВД России по ХМАО-Югре. Силами подразделения охраняются особо важные объекты, банки, объекты жизнеобеспечения, обслуживаются технические средства охраны (ТСО) объектов и квартир.

Филиалом ФГУП «Охрана» МВД России по ХМАО-Югре обслуживаются ТСО, охраняемых с помощью пульта централизованной охраны (ПЦО) на 37,8% объектов и 51,9% квартир. В целом по России под охрану ПЦО принято 47573 объекта и 82904 квартиры, из них монтаж ТСО выполнен силами филиалов ФГУП «Охрана» МВД России на 25487 объектах или 53,6%, 50327 квартирах или 60,7%.

Активно проводится работа по приему под охрану мест хранения личного имущества граждан (МХЛИГ). В Ханты-Мансийском округе к началу 2010 года она составляла 12,2%.

Филиалами Предприятия обеспечивается безопасность 273 (0,97%) объектов культуры, частными охранными предприятиями 1356 (4,8%), собственными службами безопасности 4962 (17,6%), не охраняются 14845 (52,7%).

Но, несмотря на довольно низкие показатели работы государственных охранных предприятий, автор считает, что государственные предприятия более надежные, чем частные структуры.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Предпринимательская деятельность - это самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг. В Российской Федерации регулирование предпринимательской деятельности основывается на нормах гражданского права.

Гражданским кодексом Российской Федерации определяется достаточно широкий перечень форм организации предпринимательской деятельности. Выбор формы для начала ведения бизнеса зависит от многих факторов: вид деятельности, величина уставного капитала, количество предполагаемых собственников и других.

Предпринимательство как процесс, включает в себя поиск новых идей, постановку целей, их оценку и воплощение в новом предприятии, превращающем идею в конкретный результат.

Основная функция предпринимательства в России должна состоять в том, чтобы производить и предлагать конкретным потребителям товары, услуги, работы и получать за это материальное и моральное вознаграждение. Для формирования предпринимательства необходимы определенные условия: экономические, социальные, правовые и другие.

В хозяйственной практике виды предпринимательства - индивидуальное, партнерское, корпоративное - облекаются во множество конкретных организационно-правовых форм.

Организационно-правовые формы предпринимательства разнообразны, специфика отдельных предприятий определяется способом предпринимательства (индивидуальное или коллективное), статусом предпринимателя (физическое или юридическое лицо), конкретным характером и сферой коммерческой деятельности. В современном бизнесе действую хозяйственные товарищества (полные и коммандитные), хозяйственные общества (с ограниченной ответственностью, с дополнительной ответственностью, акционерные общества открытого и закрытого типа).

Знание организационно-правовых форм предпринимательской деятельности дает возможность предпринимателям успешно открывать и расширять собственное дело, принимать грамотные экономические и юридические решения. Без этих знаний в России невозможно построить цивилизованную систему предпринимательских отношений, которые являются основой экономического развития страны. Поэтому сейчас осуществляются постоянные преобразования и корректировки в этой области с целью создания упорядоченной системы функционирования и взаимоотношения различных фирм и предприятий.

В современных условиях предпринимательство является важнейшим структурным элементом не только рыночной экономики, но и гражданского общества в целом. На пути эффективной предпринимательской деятельности стоит множество преград: правовых, организационных, политических, бюрократических и других.

Но, несмотря, ни на что российские предприниматели постепенно завоевывают твердые позиции на мировом рынке.

Сейчас от предпринимателей зависит во многом возрождение России, но для этого они должны заботиться не только о собственном обогащении, но и о духовном и экономическом процветании всей страны.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бусыгин А.В. Предпринимательство: учебник. - М.: Инфра-М, 2006.

2. Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности. - М.: Дашков и К, 2007.

3. Горфинкель В.Я. Предпринимательство: учебник для вузов. - М.: Юнити-Дана, 2006.

4. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес: Учебник / Под ред. Ю.М. Осипова/ - М.: Бек, 1996.

5. Основы предпринимательской деятельности: Учебное пособие / Под ред. В.М. Власовой/ - М.: Финансы и статистика, 1997.

6. Основы предпринимательства: Учебное пособие / Под ред. И.Н. Евсеева/ - М.: «КОНСЭКО», 2000.

7. Пелиха А.С. Основы предпринимательства: Учебник для вузов. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.

8. Череданов Л.Н. Основы экономики и предпринимательства. - М.: Инфра-М, 2006.

9. Черняк В.З. Введение в предпринимательство. - М.: Вита-Пресс, 2005.

Страницы: 1, 2, 3