на тему рефераты Информационно-образоательный портал
Рефераты, курсовые, дипломы, научные работы,
на тему рефераты
на тему рефераты
МЕНЮ|
на тему рефераты
поиск
Активізація маркетингової діяльності машинобудівного підприємства
нформація, яка необхідна для прийняття управлінських рішень щодо активізації маркетингової діяльності машинобудівного підприємства, поділяється на внутрішню (інформація про наявність невикористовуваних ресурсів, яку група з підвищення ефективності діяльності підприємства може одержати від усіх структурних підрозділів) зовнішню (інформація щодо попиту на усі альтернативи використання невикористовуваних ресурсів, що надається маркетинговим відділом).

Результати виявлення невикористовуваних ресурсів, незавершених інноваційних проектів, пропозиції щодо виготовлення продукції або іншого використання невикористовуваних ресурсів є підґрунтям формування комплексної маркетингової програми, у якій формулюються додаткові завдання маркетингової діяльності підприємства, виконання яких має сприяти підвищенню ефективності діяльності підприємства через найбільш повне використання його ресурсів.

ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботі на основі проведеного дослідження вирішено актуальне науково-практичне завдання щодо покращення стану сучасних машинобудівних підприємств шляхом активізації їх маркетингової діяльності. Основні висновки та результати, одержані в ході дослідження, водяться до такого.

1. Результати дослідження стану сучасних вітчизняних машинобудівних підприємств дозволили визначити їх стан як незадовільний, про що свідчать проаналізовані у роботі відповідні показники. Особливістю машинобудівних підприємств, яка певною мірою визначає їх становище, є наявність невикористовуваних ресурсів (обладнання та виробничі площі; товарно-матеріальні цінності; робочий час виробничого персоналу; інновації, що з певних причин не знайшли завершеного впровадження).

2. Маркетинговій діяльності машинобудівних підприємств притаманні особливості, які визначаються товаром, що виготовляються, його споживачами, масштабом виробництва: незначна кількість покупців, вузька спеціалізація та висока технічна компетенція споживачів, залежність попиту на продукцію машинобудівних підприємств від попиту кінцевого споживача, складність продукції, залежність ціни від обсягів та частоти закупівель, умов оплати, а також умов шеф-монтажного обслуговування.

3. Як один з напрямів, що мають сприяти покращенню стану машинобудівних підприємств, пропонується активізація їх маркетингової діяльності. Вона має бути спрямована на використання невикористовуваних ресурсів підприємства. У ході активізації маркетингової діяльності машинобудівного підприємства передбачається отримання інформації щодо сприйняття ринком результатів використання невикористовуваних ресурсів та умов такого сприйняття. Як процес, що триває певний проміжок часу, активізація маркетингової діяльності має певні характеристики - швидкість, характер, обсяг додаткових завдань, вид результату. Характеристики активізації маркетингової діяльності машинобудівного підприємства залежить від впливу низки проаналізованих та систематизованих у роботі зовнішніх та внутрішніх чинників.

4. Пропозиції щодо активізації маркетингової діяльності машинобудівного підприємства на базі інтенсифікації маркетингового потенціалу зумовили необхідність його розгляду, за результатами якого уточнено поняття маркетингового потенціалу. Маркетинговий потенціал підприємства розуміється як комплементарна сукупність маркетингових можливостей підприємства, реалізація яких підкріплена маркетинговими ресурсами, котрі є в наявності та можуть бути мобілізовані для досягнення цілей маркетингової діяльності машинобудівного підприємства.

5. Інтенсифікації використання маркетингового потенціалу машинобудівного підприємства, яка є базою активізації маркетингової діяльності, має передувати оцінка його використання у поточній маркетингової діяльності. Таку оцінку пропонується зробити шляхом зіставлення наявних маркетингових ресурсів з маркетинговими можливостями потенціалу у вигляді розгорнутої матриці. Пропоноване зіставлення дає змогу виявити нереалізовані маркетингові можливості та невикористовувані маркетингові ресурси.

6. Як інструмент управління активізацією маркетингової діяльності пропонується організаційно-економічний механізм активізації маркетингової діяльності машинобудівного підприємства. Організаційно-економічний механізм активізації маркетингової діяльності розглядається як система організації спільної діяльності структурних підрозділів підприємства, яка з урахуванням потреб ринку і відповідного комплексу стимулів працівників має забезпечити використання невикористовуваних ресурсів підприємства та підвищення ефективності результатів його діяльності. Розробки щодо організаційно-економічного механізму активізації маркетингової діяльності містять визначення його призначення, цільової функції, об'єкта та суб'єкта дії, структури.

7. Для функціонування розробленого організаційно-економічного механізму активізації маркетингової діяльності машинобудівного підприємства у роботі визначено його інформаційне та організаційне забезпечення. Організаційне забезпечення функціонування механізму активізації маркетингової діяльності машинобудівного підприємства передбачає його імплементацію. Інформаційне забезпечення функціонування організаційно-економічного механізму активізації маркетингової діяльності машинобудівного підприємства передбачає розробку внутрішньої документації, у якій мають знайти відображення невикористовувані ресурси, альтернативи їх використання та результати маркетингових досліджень, метою яких є виявлення можливостей сприйняття на ринку результатів використання невикористовуваних ресурсів підприємства.

8. Розроблену процедуру оцінки використання маркетингового потенціалу апробовано на машинобудівних підприємствах Луганської області. Її результати показали, що підприємства мають підґрунтя щодо активізації їх маркетингової діяльності - у наявності є значні нереалізовані маркетингові можливості. Одночасно за результатами дослідження встановлено, що більшість керівників аналізованих підприємств не усвідомлюють усіх можливостей, які має потенціал маркетингової діяльності.

ПЕРЕЛІК ОСНОВНИХ ОПУБЛІКОВАНИХ АВТОРОМ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ

Статті в наукових фахових виданнях

1. Співак А.О. Концепція контролінгу в комплексі маркетингу // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. - 2005. - №2(84). Ч.2. - С. 201-205.

2. Співак А.О. Аналіз проблем впровадження служби контролінгу на вітчизняних підприємствах і його основні етапи // Економіка: проблеми теорії та практики. Зб. наук. праць Дніпропетровського національного університету. Вип. 202. Т.3. - Дніпропетровськ: ДНУ, 2005. - С.525-531.

3. Співак А.О. Проблеми оцінки ефективності маркетингової діяльності підприємства // Маркетинг: теорія і практика. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип.11. - Луганськ: СНУ ім.В. Даля, 2005. - С.237-242.

4. Співак А.О. Проблеми реалізації маркетингового потенціалу підприємства // Маркетинг: теорія і практика. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип.12. - Луганськ: СНУ ім.В. Даля, 2006. - С.262-268.

5. Співак А.О. Активізація маркетингової діяльності на підставі підвищення ефективності використання її потенціалу // Вісник Хмельницького національного університету. - 2006. - № 6. Т.3. - С.127-131.

6. Співак А.О. Застосування проблемно-аналітичного підходу щодо виміру маркетингового потенціалу підприємства // Прометей. Регіональний зб. наук. праць з економіки. Вип.1(19). - Донецьк: ТОВ "Юго-Восток", ЛТД", 2006. - С.155-159.

7. Співак А.О. Формування механізму активізації маркетингової діяльності підприємства // Маркетинг: теорія і практика. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип.13. - Луганськ: СНУ ім.В. Даля, 2007. - С.237-244.

8. Співак А.О. Комплексна маркетингова програма як інструмент активізації маркетингової діяльності підприємства // Науковий вісник ПУСКУ. Зб. наук. праць Полтавського університету споживчої кооперації України. Серія "Економічні науки". №2(22). - Полтава: ПУСКУ, 2007. - С.109-112.

Друковані матеріали наукових конференцій та статті в інших виданнях

9. Співак А.О. Контролінг як інструмент активізації маркетингової діяльності підприємства // Матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції студентів і молодих вчених "Конкурентноздатність територій та підприємств у взаємозалежному світі". - Донецьк: ТОВ "ДЕГІ", 2005. - С.232-233.

10. Співак А.О. Впровадження системи контролінгу в практику вітчизняних підприємств // Матеріали VIII Міжнародної науково-практичної конференції "Наука і освіта 2005". Т.80. - Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2005. - С. 20-21.

11. Співак А.О. Сучасні методичні підходи до виміру маркетингового потенціалу підприємства // Матеріали ІІ Всеукраїнської науково-практичної конференції студентів, аспірантів та молодих вчених "Проблеми глобалізації та моделі стійкості розвитку економіки". - Луганськ: СНУ ім.В. Даля, 2006. - С.248-249.

12. Співак А.О. Проблеми підвищення ефективності маркетингової діяльності // Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції "Маркетинг ХХІ століття: інтеграція науки і бізнесу" - Донецьк: ДонУЕП, 2006. - С.189-191.

13. Співак А.О. Основні напрямки вдосконалення маркетингової діяльності // Матеріали І Міжнародної науково-практичної конференції "Соціально-економічні перспективи розвитку України". Т.1. - Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2006. - С.66-68.

14. Співак А.О. Сучасні проблеми формування маркетингової діяльності вітчизняних підприємств // Матеріали III Всеукраїнської конференції студентів аспірантів та молодих вчених "Проблеми глобалізації та моделі стійкості розвитку економіки". - Луганськ: СНУ ім.В. Даля, 2007. - С.56-57.

15. Співак А.О. Оцінка маркетингової діяльності як інструмент забезпечення конкурентоспроможності підприємства // Матеріали IV Міжнародної науково-практичної конференції "Соціально-економічні реформи в контексті інтеграційного вибору України". - Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2007. - С.44-46.

16. Максимова Т.С., Співак А.О. Методичні підходи щодо оцінки процесу активізації маркетингової діяльності підприємства // Формування ринкової економіки: Зб. наук. праць. Спец. вип. Маркетинг: теорія і практика. - Ч. II. - К.: КНЕУ, 2007. - С.835-849.

Особистий внесок здобувача: доведено передумови проведення активізації маркетингової діяльності підприємства.

АНОТАЦІЯ

Співак А.О. Активізація маркетингової діяльності машинобудівного підприємства. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (підприємства машинобудівної та металургійної галузей). - Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки України, Луганськ, 2007.

У дисертаційній роботі розглянуто теоретичні положення та розроблено практичні рекомендації щодо активізації маркетингової діяльності машинобудівного підприємства. Основні висновки та результати, які одержано в ході дослідження, зводяться до такого.

Досліджено стан сучасних машинобудівних підприємств. Виявлено проблеми, що перешкоджають їх успішному функціонуванню та проаналізовано основні напрямки покращення діяльності підприємств галузі. Виділено одним із них активізацію маркетингової діяльності машинобудівних підприємств як одного з малодосліджених. Вивчено особливості маркетингової діяльності машинобудівних підприємств. Визначено передумови, сутність, характеристики активізації маркетингової діяльності машинобудівного підприємства та фактори, що впливають на неї. Уточнено визначення маркетингового потенціалу машинобудівного підприємства. Запропоновано процедуру щодо визначення використання маркетингового потенціалу машинобудівного підприємства. Побудовано організаційно-економічний механізм активізації маркетингової діяльності машинобудівного підприємства. Розроблено інформаційне та організаційне його супроводження. Запропоновано варіанти маркетингових програм у відповідності до умов активізації маркетингової діяльності машинобудівних підприємств.

Ключові слова: активізація, маркетингова діяльність, чинники, потенціал, механізм, інформаційне та організаційне супроводження, процедура вимірювання, маркетингова програма.

АННОТАЦИЯ

Спивак А.А. Активизация маркетинговой деятельности машиностроительного предприятия. - Рукопись.

Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - Экономика и управление предприятием (предприятия машиностроительной и металлургической отраслей). - Восточноукраинский национальный университет имени Владимира Даля Министерства образования и науки Украины, Луганск, 2008.

Диссертация посвящена вопросам активизации маркетинговой деятельности машиностроительного предприятия. Определено значение машиностроения для экономики страны. Проведено исследование состояния современных машиностроительных предприятий. Выявлены проблемы, которые препятствуют их успешной деятельности, рассмотрены направления, которые могут улучшить деятельность предприятий данной отрасли. Одним из таких направлений, которое является малоисследованным, выделена активизация маркетинговой деятельности. Выявлены и раскрыты особенности маркетинговой деятельности машиностроительного предприятия. Определена сущность активизации маркетинговой деятельности машиностроительного предприятия и его характеристики: характер, скорость, виды результатов, объем дополнительных маркетинговых заданий. Конкретизированы и систематизированы факторы, которые влияют на активизацию маркетинговой деятельности машиностроительного предприятия по возможности влияния предприятия на него, по отношению к предприятию, по способу действий, по степени интенсивности влияния. Рассмотрены условия проведения активизации маркетинговой деятельности главным, из которых выделено - наличие неиспользованных ресурсов и неиспользованных возможностей маркетингового потенциала машиностроительного предприятия. На основе анализа известных подходов к определению маркетингового потенциала уточнено его суть по отношению к машиностроительному предприятию. В структуре маркетингового потенциала машиностроительного предприятия выделены маркетинговые возможности и маркетинговые ресурсы, наличие которых является обязательным условием их реализации. Предложена процедура определения использования маркетингового потенциала путем сопоставления маркетинговых возможностей и маркетинговых ресурсов предприятия. Обоснована необходимость разработки комплексного инструмента управления активизацией маркетинговой деятельностью машиностроительного предприятия - соответствующего механизма с присущими ему функциями, организационными формами и экономическим инструментарием, структурой, которые.

Обоснован принципиальный подход к разработке организационно-экономического механизма активизации маркетинговой деятельности предприятия. Основной целью организационно-экономического механизма активизации маркетинговой деятельности машиностроительного предприятия выделено использование всех его неиспользованных ресурсов за счет интенсификации использования маркетингового потенциала предприятия. В основу формирования данного механизма положены следующие признаки: объективность, целенаправленность, научная обоснованность, рациональность, эффективность, обратная связь временность. Разработан алгоритм активизации маркетинговой деятельности машиностроительного предприятия.

Обоснована необходимость создания группы повышения эффективности деятельности предприятия с целью координации всех подразделений, задействованных в активизации маркетинговой деятельности. Разработано информационное и организационное сопровождение рассматриваемого механизма. В зависимости от разных условий активизации маркетинговой деятельности сформированы маркетинговые программы.

Ключевые слова: активизация, маркетинговая деятельность, факторы, потенциал, механизм, информационное и организационное сопровождение, процедура оценки, маркетинговая программ.

ANNOTATION

Spivak A. O. Marketing activity activization of the machine-building enterprise. - Manuscript.

Thesis for a candidate`s degree on a specialty 08.00.04 - Economy and enterprises management (enterprises of machine-building and metallurgical branches). - East-Ukrainian National University named by Vladimir Dal of Ministry of education and science of Ukraine, Lugansk, 2008.

The dissertation is devoted to theoretical positions and recommendations according to marketing activity activization of the machine-building enterprise.

The state of nowadays machine-building enterprises is considered. Problems that hinder to their successful work are found out and the main directions of enterprises activity improvementare analyzed. Marketing activity activization of machine-building enterprises is selected as one of less researched direction. The features of marketing activity of machine-building enterprises are examined. Preconditions, essence, descriptions of marketing activity activization of machine-building enterprise and factors that influence on it are determined. Definition of marketing potential of machine-building enterprise is specified. The procedure according to the determination of marketing potential use of machine-building enterprise is proposed. Organizational-economical mechanism of marketing activity activization of machine-building enterprise is built. Information and organization accompaniment of this mechanism is worked out. The variants of the marketing programs according to the terms of marketing activity activization of machine-building enterprises are suggested.

Key words: activization, marketing activity, factors, potential, mechanism, information and organization accompaniment, estimation procedure, marketing program.

Страницы: 1, 2, 3


© 2003-2013
Рефераты бесплатно, курсовые, рефераты биология, большая бибилиотека рефератов, дипломы, научные работы, рефераты право, рефераты, рефераты скачать, рефераты литература, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты медицина, рефераты на тему, сочинения, реферат бесплатно, рефераты авиация, рефераты психология, рефераты математика, рефераты кулинария, рефераты логистика, рефераты анатомия, рефераты маркетинг, рефераты релиния, рефераты социология, рефераты менеджемент.