|
p align="left">Характеристики: Разрядность -- 10 Количество выполняемых функций -- 249 Наличие жесткого футляра -- да Размер -- 16,5/8,5 Масса -- 153 Питание -- батарейка - шайбочка 3. Калькулятор компании STAFF Производство электронных калькуляторов STAFF организованно в свободной экономической зоне на юге Китая. Фабрика калькуляторов была основана в 1985 году. В 1998 году производство было сертифицировано на соответствие мировым стандартам качества ISO9002. В настоящее время фабрика выполняет заказы на изготовление электронных микрокалькуляторов для хорошо известных в мире японских торговых марок. Контроль качества на всех этапах является основным принципом производства калькуляторов STAFF. Команда квалифицированных конструкторов и дизайнеров, высокотехнологичное современное оборудование, комплектующие из Японии, Тайваня и Южной Кореи, все это обеспечивает микрокалькуляторам STAFF высокую надежность и передовой дизайн. [4] Характеристики: Разрядность -- 10 Количество выполняемых функций -- 128 Наличие жесткого футляра -- да Размер -- 14/8 Масса -- 132 Питание -- двойное (солнечный элемент и батарейка - шайбочка) 2 Специальная часть 1. Выбор объектов для сравнения Выбранные объекты для сравнения являются однородными, т.к. относятся к типу 10 разрядных инженерных калькуляторов. 2. Выбор критериев для сравнения Для выполнения задания команда экспертов выбрала следующие критерии для сравнения: 1) Цена (относительная). Поскольку цены изменяются, то было поставлено условное соотношение цен для каждого варианта. 2) Размер (балл). Баллы в шкале оценивания этого критерия эксперты проставили в соответствии с принципом «чем меньше калькулятор, тем он удобнее» (табл. 1) 3) Масса (г) 4) Количество функций (шт) 5) Питание (балл). В инженерном типе калькуляторов возможно двойное питание - солнечный элемент и батарейка - шайбочка. Т.к. наличие двух видов питания лучше, чем одно, то баллы в шкале оценивания были поставлены соответственно (табл. 2) 6) Наличие жесткого футляра (балл). Футляр позволяет защитить калькулятор во время перемещения, поэтому его наличие команда экспертов оценила в 2 балла, отсутствие - 1 балл (табл.3) Таблица 1 Шкала оценивания критерия «Размер» |
Размер | Балл | | 14/8 | 3 | | 15/8 | 2 | | 16,5/8,5 | 1 | | |
Таблица 2 Шкала оценивания критерия «Питание» |
Питание | Балл | | Литиевая и солнечная батареи | 2 | | Литиевая батарейка | 1 | | |
Таблица 3 Шкала оценивания критерия «Наличие жесткого футляра» |
Наличие жесткого футляра | Балл | | Да | 2 | | Нет | 1 | | |
3. Составление матрицы исходных данных (табл. 4) Таблица 4 Матрица исходных данных |
№ п/п | Критерии | Варианты поставщиков | | | | 1 | 2 | 3 | | 1 | Цена | 0,8 | 1 | 0,6 | | 2 | Размер | 2 | 1 | 3 | | 3 | Масса | 105 | 153 | 132 | | 4 | Количество функций | 129 | 249 | 128 | | 5 | Питание | 1 | 1 | 2 | | 6 | Наличие жесткого футляра | 1 | 2 | 2 | | |
4.Составление матрицы парных сравнений для определения рангов вариантов по каждому критерию (табл.5 - табл. 10) Таблица 5 Матрица парных сравнений по критерию «Цена» |
Поставщики | 1 | 2 | 3 | ? | Ранг | | 1 | 0 | >3 | <1 | 4 | 0,33 | | 2 | <1 | 0 | <1 | 2 | 0,17 | | 3 | >3 | >3 | 0 | 6 | 0,5 | | | 12 | 1,0 | | |
Таблица 6 Матрица парных сравнений по критерию «Размер» |
Поставщики | 1 | 2 | 3 | ? | Ранг | | 1 | 0 | >3 | <1 | 4 | 0,33 | | 2 | <1 | 0 | <1 | 2 | 0,17 | | 3 | >3 | >3 | 0 | 6 | 0,5 | | | 12 | 1,0 | | |
Таблица 7 Матрица парных сравнений по критерию «Масса» |
Поставщики | 1 | 2 | 3 | ? | Ранг | | 1 | 0 | >3 | >3 | 6 | 0,5 | | 2 | <1 | 0 | <1 | 2 | 0,17 | | 3 | <1 | >3 | 0 | 4 | 0,33 | | | 12 | 1,0 | | |
Таблица 8 Матрица парных сравнений по критерию «Количество функций» |
Поставщики | 1 | 2 | 3 | ? | Ранг | | 1 | 0 | <1 | >3 | 4 | 0,33 | | 2 | >3 | 0 | >3 | 6 | 0,5 | | 3 | <1 | <1 | 0 | 2 | 0,17 | | | 12 | 1,0 | | |
Таблица 9 Матрица парных сравнений по критерию «Питание» |
Поставщики | 1 | 2 | 3 | ? | Ранг | | 1 | 0 | =2 | <1 | 3 | 0,25 | | 2 | =2 | 0 | <1 | 3 | 0,25 | | 3 | >3 | >3 | 0 | 6 | 0,5 | | | 12 | 1,0 | | |
Таблица 10 Матрица парных сравнений по критерию «Наличие жесткого футляра» |
Поставщики | 1 | 2 | 3 | ? | Ранг | | 1 | 0 | <1 | <1 | 2 | 0,17 | | 2 | >3 | 0 | =2 | 5 | 0,42 | | 3 | >3 | =2 | 0 | 5 | 0,42 | | | 12 | 1,0 | | |
В табл. 11 сводятся ранги из всех матриц парных сравнений. Таблица 11 Сводная таблица рангов по критериям |
Критерии | Ранги поставщиков по критериям | | | 1 | 2 | 3 | | Цена | 0,33 | 0,17 | 0,5 | | Размер | 0,33 | 0,17 | 0,5 | | Масса | 0,5 | 0,17 | 0,33 | | Количество функций | 0,33 | 0,5 | 0,17 | | Питание | 0,25 | 0,25 | 0,5 | | Наличие жесткого футляра | 0,17 | 0,42 | 0,42 | | |
5. Расчет коэффициентов оценки знаков отношений между критериями по формулам (1) и (2): Критерий 1: k = 1 / 0,6 = 1,67 ? = (1,67-1)/( 1,67+1) + v(0,05/6) = 0,34 “ > “ > 1 + 0,34 = 1,34 “ < “ > 1 - 0,34 = 0,66 Критерий 2: k = 3 / 1 = 3 ? = (3-1)/( 3+1) + v(0,05/6) = 0,59 “ > “ > 1 + 0,59= 1,59 “ < “ > 1 - 0,59= 0,41 Критерий 3: k = 153 / 105 = 1,46 ? = (1,46-1)/( 1,46+1) + v(0,05/6) = 0,28 “ > “ > 1 + 0,28= 1,28 “ < “ > 1 - 0,28= 0,72 Критерий 4: k = 249 / 128 = 1,95 ? = (1,95-1)/( 1,95+1) + v(0,05/6) = 0,41 “ > “ > 1 + 0,41= 1,41 “ < “ > 1 - 0,41= 0,59 Критерий 5: k = 2 / 1 = 2 ? = (2 -1)/( 2 +1) + v(0,05/6) = 0,42 “ > “ > 1 + 0,42= 1,42 “ < “ > 1 - 0,42= 0,58 Критерий 6: k = 2 / 1 = 2 ? = (2 -1)/( 2 +1) + v(0,05/6) = 0,42 “ > “ > 1 + 0,42= 1,42 “ < “ > 1 - 0,42= 0,58 Полученные значения заносятся в табл. 12 Таблица 12 Числовые значения коэффициентов и знаков отношений |
| Критерий 1 | Критерий 2 | Критерий 3 | Критерий 4 | Критерий 5 | Критерий 6 | | k | 1,67 | 3 | 1,46 | 1,95 | 2 | 2 | | ? | 0,34 | 0,59 | 0,28 | 0,41 | 0,42 | 0,42 | | > | 1,34 | 1,59 | 1,28 | 1,41 | 1,42 | 1,42 | | < | 0,66 | 0,41 | 0,72 | 0,59 | 0,58 | 0,58 | | |
6.Составление матрицы оценки важности критериев (табл. 13) Таблица 13 Сравнение критериев по важности |
№п/п | Критерий | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ?= 30,32 | Балл | | 1 | Цена | 0 | >1,59 | >1,28 | <0,59 | >1,42 | >1,42 | 6,3 | 0,21 | | 2 | Размер | <0,66 | 0 | =1 | <0,59 | =1 | >1,42 | 4,67 | 0,15 | | 3 | Масса | <0,66 | =1 | 0 | <0,59 | =1 | >1,42 | 4,67 | 0,15 | | 4 | Количество функций | >1,34 | >1,59 | >1,28 | 0 | >1,42 | >1,42 | 7,05 | 0,23 | | 5 | Питание | <0,66 | =1 | =1 | <0,59 | 0 | >1,42 | 4,67 | 0,15 | | 6 | Наличие жесткого футляра | <0,66 | <0,41 | <0,72 | <0,59 | <0,58 | 0 | 2,96 | 0,1 | | |
7.Составление итоговой матрицы для определения относительных приоритетов. Вычисляем суммы по строчкам для каждого поставщика и заносим их в табл. 14. ?1 = 0,21 ? 0,33 + 0,15 ? 0,33 + 0,15 ? 0,5 + 0,23 ? 0,33 + 0,15 ? 0,25 + 0,1 ? 0,17 = 0,069 + 0,05 + 0,075 +0,076 +0,036 + 0,017 = 0,361 ?2 = 0,21 ? 0,17 + 0,15 ? 0,17 + 0,15 ? 0,17 + 0,23 ? 0,5 + 0,15 ? 0,25 + 0,1 ? 0,42 = 0,036 + 0,026 + 0,026 +0,115 +0,038 + 0,042 = 0,285 ?3 = 0,21 ? 0,5 + 0,15 ? 0,5 + 0,15 ? 0,33 + 0,23 ? 0,17 + 0,15 ? 0,5 + 0,1 ? 0,42 = 0,105 + 0,075 + 0,05 +0,039 +0,075 + 0,042 = 0,354 Далее определяется относительный приоритет поставщика, для этого сумму его строки делят на общую сумму. Таблица 14 Матрица относительных приоритетов |
Поставщики | Критерии | ?= 1 | Относительный приоритет | | | 1 0,21 | 2 0,15 | 3 0,15 | 4 0,23 | 5 0,15 | 6 0,1 | | | | 1 | 0,33 | 0,33 | 0,5 | 0,33 | 0,25 | 0,17 | 0,361 | 0,361 | | 2 | 0,17 | 0,17 | 0,17 | 0,5 | 0,25 | 0,42 | 0,285 | 0,285 | | 3 | 0,5 | 0,5 | 0,33 | 0,17 | 0,5 | 0,42 | 0,354 | 0,354 | | |
Итак, относительный приоритет больше всего у первого варианта поставщика (0,361), затем идет третий вариант (0,354) и второй (0,285). Вывод: по данным выбранным критериям калькулятор Citizen SRP-265 считается лучшим, чем калькуляторы STAFF STF-165 и Casio FX-82 ESSAEHD. 3 Алгоритм использования данной методологии
2 Выводы о проделанной работе Метод расстановки приоритетов представляет собой метод экспертного оценивания, в котором с помощью оценивания объектов, можно получить количественную оценку объектов друг с другом. В данном курсовом проекте команда экспертов наглядно показала применение этого метода, сравнивая трех поставщиков калькуляторов, в результате выявив из них наиболее подходящего по критериям цена, размер, масса, количество выполняемых функций, источник питание и наличие жесткого футляра. Метод расстановки приоритетов характеризуется в отличие от других методов экспертного оценивания высокой точностью. Это объясняется тем, что все ошибки исправляются и обсчитываются математическим аппаратом с высокой степенью достоверности. Список литературы 1. Шушерин, В.В. Средства и методы управления качеством [Текст] : учебное пособие / В.В. Шушерин, С.В. Кортов, А.С. Зеткин - Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ - УПИ, 2006. - 202 с. 2. www.wikipedia.org/wiki/Калькулятор 3. www.calculus.narod.ru/scientific.htm 4. www.staff.quarkon.ru 5. www.nbs.com.ua/index2.php 6. www. casio.ru
Страницы: 1, 2
|
