- организация виртуальных бизнес-процессов в новом составе проектных работ, выполняемых с помощью информационных технологий;

- новая организация инженерных работ в интегрированной информационной среде без изменения существующей структуры подразделений;

- реальная работа по информатизации текущей деятельности предприятия и обеспечение решения его насущных проблем с использованием информационных технологий.

Существующие последовательные процессы проектирования и запуска в производство новых моделей тракторов опираются в основном на эмпирические методы, опыт и знания специалистов и нормативную базу, регламентирующую ручную чертежную технологию проектирования. Благодаря внедрению CALS-технологии организованы сквозные процессы проектирования, управления производством тракторов, их сбыта и эксплуатации путем коренного изменения бизнес-процессов на базе создания научно обоснованного компьютерного моделирования изделий с применением различных вычислительных методов инженерного анализа и обеспечением параллельной работы специалистов различных профилей, созданием базы знаний предприятия и организацией виртуальных подразделений по видам технологических переделов, а также новой нормативной базы предприятия, поддерживающей компьютерную технологию проектирования.

Внедрение в процессы проектирования информационных технологий, позволяющих всесторонне проанализировать свойства будущего изделия до его запуска в производство, в значительной мере способствует повышению качества выпускаемой продукции. Именно на этапе проектирования закладываются основные проектные решения, обеспечивающие высокие технико-экономические и потребительские свойства продукции. Применение принципов CALS- технологии обеспечивает:

- визуальное инспектирование проекта ответственными исполнителями;

- организацию междисциплинарного диалога специалистов различных профилей до начала производства;

- организацию прямых связей между проектными подразделениями, что подразумевает параллельную работу в реальном масштабе времени, отсутствие дублирования данных и повторных затрат времени, а также единство конструктивных и технологических данных, конструктивных и аналитических данных, геометрии и свойств объекта проектирования;

- электронный способ формоопределения, т. е. копирование по всему производственному циклу геометрических моделей вместо их повторного построения;

- проведение технологической подготовки производства на базе готовых моделей изготавливаемых деталей;

- однозначное прочтение (понимание) геометрических моделей изделий взамен субъективной многократной интерпретации геометрии по чертежам;

- системность представления объекта проектирования, состоящего из множества элементарных форм (примитивов) и операций над ними, множества стадий (состояний) производства, механических связей, свойств и т. д.;

- легкую образмериваемость чертежа без упрощения геометрии детали;

- достаточность только конечных (исполнительных) документов для представления геометрии детали производству;

- запоминание графическими документами трехмерной геометрии и их способность изменяться вместе с ней;

- легкость навигации данных: на экране можно отображать только то, что относится к текущей работе в данный момент на конкретном автоматизированном рабочем месте;

- накопление информации о проектируемом изделии, отслеживание причинно-следственных связей принятия проектных решений и истории создания изделия, быстрый поиск требуемой информации.

Внедрить CALS-технологию - значит выявить интеллектуальные и технологические точки роста на предприятии, связать их в виртуальное подразделение, реализующее определенный бизнес-процесс по проектированию и запуску в производство того или иного агрегата либо заданного вида деталей трактора. Образование такого виртуального подразделения ведет не только к переосмыслению стратегии инженерной деятельности и использованию программных средств, поддерживающих международные стандарты, но и к эффективному многоразовому использованию информации с исключением дублирования данных, включая новые формы и методы сотрудничества между подразделениями, объединяющими усилия для улучшения ситуации в каждом из них.

Таким образом, результаты создания первой очереди базовых компонентов информационной технологии поддержки процессов жизненного цикла продукции тракторостроения включают расширение функций для существующих автоматизированных рабочих мест, сфер применения информационных технологий в деятельности предприятия, процессов организации проектной и производственной деятельности предприятия и компонентов в стандартах системы менеджмента качества как нормативной базы для применения информационных технологий во всех сферах деятельности предприятия.

Если раньше автоматизация была направлена на повышение производительности труда инженеров и обоснованности проектных решений, экономию финансов, т. е. на локальные тактические задачи, то предлагаемые в данном проекте решения, основанные на принципах CALS-технологии, направлены на решение стратегических целей - перевод отечественного тракторостроения на новый уровень, соответствующий мировому.

2.2 Совершенствование cals-технологий на РУП «МТЗ»

Целью совершенствования технологий, которое реализуется в настоящее время, является дальнейшее развитие имеющихся и создание новых технологий поддержки процессов жизненного цикла изделия, обеспечивающих решение как насущных проблем деятельности РУП «МТЗ», так и достижения стратегических целей развития ПО «МТЗ» на базе компьютерных методов и средств.

Для достижения поставленной цели необходимо продолжить решение задач по следующим направлениям:

1. Электронный технический документооборот с возможностью внедрения электронной цифровой подписи

2. Система управления для предприятий, входящих в состав ПО «МТЗ»

3. Дальнейшее развитие систем конструирования, технологической подготовки производства, управления ресурсами предприятия

В области поддержки торгово-проводящей сети сбыта и эксплуатации тракторной техники при разработке комплекса методических, информационных и программных средств управления запасными частями, ведения базовых комплектаций тракторов в корпоративной информационной системе, формирования электронных каталогов запчастей для передачи внешним потребителям должны выполняться функции:

- создание и ведение данных об исполнениях тракторов, тракторокомплектов и товаров народного потребления. Создание и ведение таблиц исполнений тракторов и тракторокомплектов. Создание и ведение перечней товаров народного потребления;

- Разработка методики и реализация функционала по управлению запасными частями. Создание и ведение технологических данных для запасных частей. Создание и ведение трудовых нормативов запасных частей. Расчеты прямых затрат по запасным частям. Планирование производства запасных частей. Ведение перечней запасных частей;

- Разработка методики и реализация функционала по созданию электронных каталогов запасных частей. Ведение данных в составе КИС, необходимых для создания каталогов. Создание и ведение каталожного представления данных о структуре и составе изделий в КИС. Ведение в каталогах данных о технических характеристиках тракторов. Выгрузка и представление каталогов для внешних потребителей в Internet Explorer. Экспорт данных каталога в Word для получения твердой копии.

Для успешного функционирования разрабатываемых компонентов информационной технологии поддержки процессов жизненного цикла тракторной техники на основе принципов и стандартов CALS-технологии необходимо обеспечить:

- надежное функционирование аппаратных и базовых программных средств, на которых реализована корпоративная информационная система предприятия. Средствами повышения надежности являются: горячее резервирование и зеркализация массивов сервера баз данных, резервное копирование данных в соответствии с принятой процедурой, обеспечение резервирования сетевого оборудования;

- парольный доступ пользователей к данным корпоративной информационной системы, определение прав доступа пользователей к выполняемым задачам и данным с учетом системы владения информацией;

- протоколирование выполняемых пользователями задач;

- контроль взятия на изменение и внесения изменений пользователями в электронные документы;

- контроль целостности электронных документов;

- ведение истории изменений, согласования и продвижения электронных документов.

Для реализации перечисленных выше задач на РУП «МТЗ» должна быть создана необходимая инфраструктура базовых программно-технических средств. Ниже перечислены параметры технических средств и состав базовых программных средств.

Для обеспечения производительной работы пользователей рабочие станции системы должны строиться на базе компьютеров с характеристиками не ниже приведенных в таблице 2.2.1.

Таблица 2.2.1 - Минимальные аппаратные требования к рабочим станциям

Примечание. Источник [18, с.24]

Рекомендуемая поддержка разрешающей способности монитора, не менее 1024х768.

Для рабочих мест, где будут производиться работы связанные с большими расчетами (например, расчет планов), необходимо устанавливать компьютеры с процессорами не ниже PIV и объемом оперативной памяти не менее 1 Гбайт.

На компьютерах рабочих станций должна быть установлена операционная система Windows ХР.

Минимальные требования к аппаратному обеспечению сервера баз данных приведены в таблице 2.2.2.

Таблица 2.2.2 - Минимальные аппаратные требования к серверу баз данных

Примечание. Источник [18, с 14] 

Операционная система сервера баз данных - Advanced ServerWindows 2003 Server и выше, а также Linux, Unix. Платформа системы управления БД - Oracle 9.1 и выше.

Локальные сети подразделений должны быть подключены к общезаводской сети пропускной способностью не менее 100 Мбит/с. Общая конфигурация локальной вычислительной сети должна быть построена так, чтобы на участках обмена данными между сервером и рабочими станциями, используемыми Системой, не возникало перегрузок, вызванных передачей значительного количества данных другими программными средствами.

Все площадки предприятия должны быть включены в общую корпоративную сетевую инфраструктуру для обеспечения бесперебойной работы пользователей с сервером базы данных. Сеть должна быть работоспособна 24 часа в сутки.

Передача электронных данных в интегрированной информационной среде предприятия должна выполняться в следующих основных электронных стандартах:

- электронные файловые документы (чертежи, 3D-модели деталей и сборок, данные испытаний, данные моделирования и др.) хранятся в форматах систем разработки документа;

- электронные структурированные документы (спецификации, извещения об изменениях, технологические процессы, планы производства и др.) хранятся в таблицах базы данных с обеспечением целостности данных. Представление структурированных документов для пользователя выполняются соответствующими программными функциями;

- трехмерные модели должны также храниться в форматах STEP и JT;

- графические изображения для отображения в справочнике продукции на Портале и типовом сайте предприятия товаропроводящей сети (ТСПТС) РУП «МТЗ» должны передаваться в форматах JPG/JPEG, PNG и GIF;

- передача текстовых баз данных, для отображения на Портале или ТСПТС РУП «МТЗ», должна осуществляться в формате XML;

- передача данных с Портала или ТСПТС РУП «МТЗ» в КИС должна осуществляться в формате XML.

Разрабатываемые 3D-модели деталей должны содержать атрибуты, необходимые для передачи и хранения в корпоративной информационной системе (КИС) РУП «МТЗ».

Работа по программе ГНТП «CALS технологии» на РУП «МТЗ» строилась на добавлении новых и развитии имеющихся задач.

Работы по внедрению CALS-технологий шли в 5 направлениях:

1.  Разработка комплексов средств по конструированию новых моделей тракторов

2.  Совершенствование технологической подготовки производства

3.  Комплексы средств для управления производством и ресурсами предприятия

4.  Внедрение системы поддержки сети сбыта и эксплуатации тракторной техники на базе Интернет-технологий

5.  Разработка стандартов предприятия.

Следует отдельно отметить, что в рамках данной программы была внедрена уникальная система позаказного производства РУП «МТЗ».

Если раньше предприятие производило порядка пяти моделей тракторов, то теперь чтобы удержать позиции на мировом рынке, выпускается вся линейка тракторной техники – начиная от мини-тракторов и заканчивая тракторами с двигателями более 300 л.с. Сегодня модельный ряд включает более сотни моделей продукции. Кроме того, для полного удовлетворения требований заказчиков продукция выпускается в различных комплектациях. Варианты комплектаций даже по одной модели могут исчисляться тысячами. Сегодня стало возможным по индивидуальному заказу потребителя автоматизированное получение точной спецификации для производства тракторной техники.

В целях контроля и учета хода производства на предприятии была внедрена автоматизированная система учета межцеховых передач.

Сегодня все подразделения завода в полном объеме осуществляют передачу деталей, полуфабрикатов и сборочных единиц из цеха в цех с использованием накладных в электронном виде.

Для решения задач информатизации на предприятии функционирует мощная локальная вычислительная сеть, которая объединят в себе более 2500 рабочих станций и более 30 серверов. При реализации информационной системы используются передовые информационные технологии масштаба предприятия.

Для обеспечения функционирования локальной сети на предприятии имеется более 100 узловых точек, проложено более 50 километров магистральных оптических линий связи.

Непременным условием успешного внедрения являются:

1. Понимание необходимости компьютеризации и убежденность в ее целесообразности, как руководителей, так и рядовых сотрудников.

2. Хорошее управление предприятием в действующем варианте.

3. Наличие высококвалифицированных специалистов в области информационных технологий на предприятии и т.д.

Таким образом, именно наличие на РУП «МТЗ» в той или иной степени перечисленных условий явилось залогом успешного решения поставленных задач освоения CALS-технологий. Инновационная деятельность Минского тракторного завода — сложный и капиталоемкий процесс. Несмотря на имеющиеся макроэкономические проблемы, которые затронули практически все приоритетные рынки сбыта продукции, МТЗ продолжает целенаправленное финансирование инноваций на всех основных этапах, включающих проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, обеспечение подготовки производства, совершенствование технологий, развитие мощностей, приобретение нового и модернизация существующего оборудования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исходя из проведенного исследования и содержания работы, мы сделали следующие выводы:

1. Информационная технология является более емким понятием, отражающим современное представление о процессах преобразования информации в информационном обществе. В умелом сочетании двух информационных технологий - управленческой и компьютерной - залог успешной работы информационной системы. Освоение информационной технологии и дальнейшее ее использование должны свестись к тому, что необходимо сначала хорошо овладеть набором элементарных операций, число которых ограничено. Из этого ограниченного числа элементарных операций в разных комбинациях составляется действие, а из действий, также в разных комбинациях, составляются операции, которые определяют тот или иной технологический этап. Совокупность технологических этапов образует технологический процесс (технологию).

2. Технические изменения происходят не только в направлении развития линий связи, разработки новых протоколов и совершенствования серверов, но также и у клиентов – как предсказывают специалисты, уже в ближайшее время появится большое количество новых средств доступа в Интернет, призванных дополнить или совсем заменить привычный персональный компьютер. Такие дешевые устройства могут быть интегрированы во многие виды бытовой техники, а сам потребитель в качестве монитора может использовать, например, домашний телевизор.

3. Результаты создания первой очереди базовых компонентов информационной технологии поддержки процессов жизненного цикла продукции тракторостроения включают расширение функций для существующих автоматизированных рабочих мест, сфер применения информационных технологий в деятельности предприятия, процессов организации проектной и производственной деятельности предприятия и компонентов в стандартах системы менеджмента качества как нормативной базы для применения информационных технологий во всех сферах деятельности предприятия.

4. Если раньше автоматизация была направлена на повышение производительности труда инженеров и обоснованности проектных решений, экономию финансов, т. е. на локальные тактические задачи, то предлагаемые в данном проекте решения, основанные на принципах CALS-технологии, направлены на решение стратегических целей - перевод отечественного тракторостроения на новый уровень, соответствующий мировому.

5. Непременным условием успешного внедрения являются: понимание необходимости компьютеризации и убежденность в ее целесообразности, как руководителей, так и рядовых сотрудников; хорошее управление предприятием в действующем варианте; наличие высококвалифицированных специалистов в области информационных технологий на предприятии и т.д.

6. Именно наличие на РУП «МТЗ» в той или иной степени перечисленных условий явилось залогом успешного решения поставленных задач освоения CALS-технологий. Инновационная деятельность Минского тракторного завода — сложный и капиталоемкий процесс. Несмотря на имеющиеся макроэкономические проблемы, которые затронули практически все приоритетные рынки сбыта продукции, МТЗ продолжает целенаправленное финансирование инноваций на всех основных этапах, включающих проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, обеспечение подготовки производства, совершенствование технологий, развитие мощностей, приобретение нового и модернизация существующего оборудования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Авдокушин, Е. Ф. Международные экономические отношения /

Е. Ф. Авдокушин. – М., 2002.-203 с.

2. Буслова М.К. Новые технологии как фактор социальной динамики., -Право и экономика, 1996.-48 с.

3. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Учебник. Под ред. Стровского Л.Е. – М.: Юнити, 2001.-395 с.

4. Внешнеэкономическая деятельность / под ред. Б. М. Смитиенко,

В. К. Поспелова. – М., 2001- 398 с.

Гарнаев А.Ю. Excel, VBA, Internet. – СПб.: БХВ-Петербург, 2002 – 456 .

5. Грачев Ю.Н. Внешнеэкономическая деятельность. Организация и техника внешнеторговых операций. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2001.-465 с.

6. Дегтярева О.И., Полянова Т.Н., Саркисов С.В. Внешнеэкономическая деятельность. 3-е изд. М.: Дело, 2002 – 568 с.

7. Информационные технологии (для экономиста): учебное пособие для студ. экон. спец / А.К. Волков и др. – М.: ИНФРА-М, 2001-305 с.

8. Козырев А.А. Информационные технологии в экономике и управлении: Учебник. Второе издание.- Спб.: Изд-во Михайлова В.А., 2001.-360 с.

9. Международные экономические отношения. Учебник под ред. В.Е. Рыбалкина. - М., 1998.-405 с.

10. Мельников В. Информационные технологии. Учебник для студентов высших учебных заведений. – М.: Академия ИЦ, 2009 -358 с.

11. Ростовский Ю.М., Гречков В.Ю. Внешнеэкономическая деятельность: Учебник/ Ю.М. Ростовский, В.Ю. Гречков. – М.: Экономистъ, 2004 – 574 с.

12. Романова Ю.Д. Информатика и информационные технологии. – М.: Эксмо, 2008. -395 с.

13. Филимонова Е.В. Информационные технологии в профессиональной деятельности. Учебник. – Ростов н/Д: Феникс, 2008 – 349 с.

14. Черников Б. Информационные технологии управления. Учебник для вузов. – М.: Форум, 2008 – 459 с.

15. CALS-технологии в тракторостроении- Инновации: наука и инновации - № 4(86) 2010 – 6 с.

16. Основные направления разработки информационных технологий поддержки жизненного цикла продукции тракторостроения- Информатика № 2 2007 – с 85

17. Информационные технологии: стратегия и тактика внедрения в производство «Беларус-МТЗ обозрение» № 8

18. Уточненное частное техническое задание на создание научно-технической продукции от 10.07.2010 г. «Разработка базовых компонентов информационной поддержки процессов управления электронной конструкторской и технологической документацией при проектировании и подготовке производства новых моделей тракторов, управления производством и качеством на основе электронной конструкторской и технологической документации» - 27 с.

19. www.belarus-tractor.com

20. www.bseu.by