Схемы проведения аккредитивных форм расчетов многосторонни и разнообразны и необходимо было время, чтобы привыкнуть и осознать все плюсы подобной формы расчетов. К 1997 году наметилась группа предприятий, постоянно использующая данный вид расчетов.

В 1998 году произошло обострение традиционных «болезней» российской экономики, что, стоит отметить, практически не повлияло на использование аккредитивов. На примере последующих таблиц будет заметно, что объемы операций по аккредитивам даже несколько выросли. А в 1999 году 6,6 процентов, потерянных в 1998г., компенсировались 50-ти процентным ростом.

Особое внимание следует уделить именно 2002 году, так как в этом году был принят план, на основании которого рост операций с документарными аккредитивами по сравнению с 2001 годом должен составить 60-70%.

Это связано с решением банка собственными путями внедрять данную форму расчетов между предприятиями, путем проведения консультаций с представителями различных фирм, более подробного объяснения всех преимуществ аккредитивной формы расчетов. Предыдущие годы были отмечены некоторой пассивностью банка в организации этого вопроса – предприятия начинали применять аккредитивы на основе информации, полученной не из банковских источников, а от партнеров по бизнесу.

Более подробный анализ мне бы хотелось провести на основе двух типов аккредитивов – валютного и рублевого.

Таблица 2.3.

Операции с валютными аккредитивами в 1993-2002 гг[15].

По операциям с валютными аккредитивами отражена та же тенденция постепенного роста как количества, так и объема совершаемых операций.

Кризис 1998 года выразился лишь в незначительном снижении объемов аккредитивных сделок, под влиянием общей тенденции, компенсированный 50-ти процентным ростом количества совершаемых операций в 1999 году. Такое устойчивое положение в период кризиса объясняется тесными контактами российских и иностранных контрагентов и их нежеланием нарушать установившиеся связи между фирмами. Важную роль здесь сыграло также доверие, оказанное Сбербанку, как одному из немногих банков, сумевших не потерять свои позиции.

В настоящее время банк проводит политику популяризации этой по-прежнему новой формы расчетов среди российских предприятий, что стало возможным благодаря тому, что многие фирмы стремятся выйти на международный рынок со своими товарами и услугами.

Несколько изменилась структура зарубежных контрагентов. За прошедшие три года увеличилась доля европейских и азиатских фирм, имеющих деловые отношения на основе аккредитивной формы расчетов с российскими предприятиями. Упала доля американских фирм.

Таблица 2.4.

Зарубежные контрагенты по аккредитивным операциям за 1999-2002гг[17]

На рис.2.1. показана региональная структура иностранных контрагентов за пять месяцев текущего года. Руководство банка говорит о сохранении подобной тенденции до конца этого года, а также на 2003 год.

Рис.2.1. Региональная структура иностранных контрагентов по операциям с документарными аккредитивами за пять месяцев 2002г.

Не лишнем будет обратить внимание и на комиссию, полученную банком за выполнение операций по документарным аккредитивам, тем более что за период с января по май этого года она уже составила около трех тысяч долларов – больше, чем за весь 2001 год.

Таблица 2.5.

Комиссия банка, полученная в результате проведения операций по валютным аккредитивам в 1993-2002гг[18].

Снова стоит отметить, что обострившийся в 1998 году кризис российской экономики почти не повлиял на данную сферу банковских отношений. Падение составило всего лишь 2,6%. В остальном наблюдается уверенный рост как объемов операций по валютным аккредитивам, так и, соответственно, получаемой банком комиссии.

Теперь, обратим внимание на операции, совершаемые с аккредитивами при расчетах в валюте Российской Федерации.

Таблица 2.6.

Операции с рублевыми аккредитивами в 1993-2002 гг[19].

Здесь, в соответствии с общей тенденцией изменения количества и объемов операций с документарными аккредитивами наблюдается уверенный рост всех показателей. В 1998 году на 11,1% упало количество совершаемых операций, но на 4,4% вырос их объем. То есть, в период кризиса банк не только не утратил свои позиции, а даже укрепил их.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13