Предварительная оценка программного продукта дает нам следующие результаты: ожидаемое количество строк программного продукта составило

30183 LOC, стоимость продукта составит 607483 $, а затраты - 145 чел. - мес.

Задание № 2

Используя модель этапа пост - архитектуры конструктивной модели COCOMO II определить:

· затраты на разработку ПО;

· стоимость проекта;

· длительность разработки проекта.

Поступил заказ на разработку ПО от концерна «Суперавто». Следует создать ПО для станции дизайнера автомобиля.

Автоматическая генерация кода и повторное использование компонентов не предусматриваются.

Средняя заработная плата в команде предусматривается 6200 $ в месяц. Также известны оценка масштабных факторов (табл.4) и оценка пост - архитектурных факторов затрат (табл.5).

Таблица 4 - оценка масштабных факторов

Зная оценку пост - архитектурных факторов затрат для проекта, в табл. 5 внесем значения множителей формирователей затрат для каждой функции. В табл. 5 также укажем множитель поправки (), который определяется по формуле:

где:

EMi - формирователь затрат.

Таблица 5 - Оценка пост - архитектурных факторов затрат

Используя модель этапа пост-архитектуры конструктивной модели стоимости СОСОМО II, определим:

- затраты на разработку ПО;

- стоимость проекта;

- длительность разработки проекта.

Произведем расчет затрат на разработку ПО, применяя формулу (6):

, (6)

где:

А=2,5(const)

B - показатель степени;

(7)

где:

- масштабный фактор, указанный в табл. 4;

: PREC (предсказуемость) - отражает опыт организации в реализации проектов данного типа;

: FLEX (гибкость разработки) - отражает степень гибкости процесса разработки;

: RESL (риск) - отражает степень выполняемого анализа риска;

: TEAM (связанность группы) - отражает, насколько хорошо разработчики группы знают друг друга и насколько удачно вместе работают;

: PMAT (зрелость процесса) - означает зрелость процесса в организации;

- коэффициент, учитывающий возможные изменения требований;

, (8)

где BRAK - процент кода, отброшенного (модифицированного) из-за изменения требований;

, (9)

где:

- размер нового, создаваемого программного кода;

; (10)

, (11)

где:

KASLOC - количество строк повторно используемого кода, который должен быть модифицирован;

AT - процент автоматически генерируемого кода;

АА - фактор, отражающий решение о том, может ли программное обеспечение быть повторно используемым;

SU - фактор, основанный на стоимости добавляемого программного обеспечения;

DМ - процент модифицируемых проектных модулей;

СМ - процент модифицируемого программного кода;

IM - процент затрат, требуемых для подключения повторно используемого программного обеспечения;

Мp - множитель поправки, указанный в табл. 5;

ЗАТРАТЫauto - затраты на автоматическую генерацию кода;

, (12)

где ATPROD - производительность автоматической генерации кода.

Исходя из того, что автоматическая генерация кода и повторное использование его компонентов не предусматриваются, имеем: = 0 и . Расчет затрат приведен в табл. 6:

Таблица 6 - Расчет затрат программного проекта

Произведем расчет стоимости разработки программного проекта, воспользовавшись формулой (13). Результаты вычислений стоимости сведем в табл. 7.

Стоимость = , (13)

где - средняя заработная плата в команде.

Таблица 7 - Расчет стоимости программного проекта

Длительность выполнения разработки ПО рассчитывается по формуле (14):

, (14)

где SCED - требуемый график разработки.

Результаты вычислений длительности внесем в табл. 8.

Таблица 8 - Расчет длительности программного проекта

Таким образом, можно сделать вывод, что затраты на разработку ПО составляют 218,00 (чел.-мес.), стоимость проекта равна 1460600 $, а длительность разработки данного проекта составила 0,20 (мес.), то есть 6 дней. Таковы стартовые условия программного проекта.

Задание № 3

Определение выигрыша (проигрыша) в стоимости проекта на разработку программного обеспечения концерна “Суперавто” с помощью модели СОСОМО II и с учетом изменения зарплаты и возможностей сотрудников. Заказчик решил повысить зарплату разработчиков. Причина - повышение квалификации аналитика и программиста. В итоге зарплата сотрудников повышается до 7000 $. Оценки их возможнотей становятся номинальными, то есть EMACAP=EMPCAP=1. Требуется определить выигрыш (проигрыш) в стоимости проекта.

Учитывая изменения оценки возможностей аналитика и программиста, произведем расчет множителя поправки (формула 5). Полученные данные внесем в табл. 9.

Таблица 9 - Оценка пост-архитектурных факторов затрат с учетом изменений возможностей аналитика и программиста

Страницы: 1, 2, 3