материальных средств, их подвоз и выдачу подчиненным, предотвращать

утраты, недостачи, порчу и хищения военного имущества, привлекать

виновных лиц к ответственности;

— обеспечивать полноту доведения до личного состава положенного денежного

и других видов довольствия, экономно и целесообразно расходовать

материальные и денежные средства, соблюдать штатную и финансовую

дисциплину;

— принимать меры по сохранению и укреплению здоровья военнослужащих,

совершенствованию медицинского обеспечения личного состава; направлять

военнослужащих с отклонениями в психическом развитии на психиатрическое

освидетельствование, а при необходимости по заключению врача-психиатра и

на лечение;

— постоянно заботиться об улучшении торгово-бытового обслуживания

подчиненных, соблюдать при этом принципы социальной) справедливости и

гласности;

— организовывать войсковое хозяйство и руководить им лично, через штаб,

своих заместителей, начальников родов войск и служб;

. принимать меры по охране окружающей среды в районе деятельности

воинской части (подразделения), целевому и рациональному использованию

закрепленных земельных участков.

80. Командир (начальник) обязан совершенствовать личную профессиональную

подготовку и методы управления воинской частью (подразделением):

— повышать свои военные, педагогические и правовые знания; знать

вооружение, военную технику, порядок их боевого применения

(эксплуатации), ремонта и эвакуации;

— твердо знать законы, относящиеся к своей служебной деятельности,

положения воинских уставов, действовать в строгом соответствии с ними и

требовать от подчиненных их соблюдения;

— вырабатывать в себе и в своих подчиненных деловитость, научный подход к

решению поставленных задач, критическое отношение к результатам своей

работы, учитывать в работе предложения подчиненных;

— умело распределять работу и обязанности между подчиненными,

осуществлять контроль исполнения приказов; вырабатывать

целеустремленность, личную ответственность, чувство предвидения и

предусмотрительность, поддерживать неразрывную связь с личным составом:

— действовать в пределах предоставленных ему прав самостоятельно, в

тесной связи с органами государственной власти и местного самоуправления,

общественными объединениями, коллективами пред приятии, ветеранами войны

и Вооруженных Сил, поддерживая и при умножая традиции воинской части

(подразделения). С этой целью проводятся собрания, воинские ритуалы,

спортивные праздники и другие мероприятия с приглашением на них

трудящихся, представителей общественности и членов семей военнослужащих;

— всемерно укреплять единоначалие, опираться на Офицерское собрание,

совместно с ним направлять усилия личного состава на активное и

творческое выполнение поставленных задач;

— организовывать состязания среди личного состава и подчиненных

подразделений, руководить ими в целях мобилизации военнослужащих на

успешное выполнение задач, решаемых воинской частью (подразделением);

— систематически подводить с подчиненными итоги боевой под готовки,

состояния воинской дисциплины, поддержания внутреннего порядка и

определять меры по их улучшению; регулярно рассматривать эти и другие

вопросы жизни и быта на общих собраниях военнослужащих, учитывать

выработанные на них предложения при решении в воинской части

(подразделении) соответствующих задач.

81. Командир (начальник) обязан умело работать с кадрами:

— всесторонне изучать личный состав путем личного общения с ним, знать

деловые и морально-психологические качества подчиненных, повседневно

заниматься их воспитанием;

— осуществлять подбор, расстановку и аттестование офицеров, прапорщиков и

мичманов, привлекая к этому своих заместителей, начальников родов войск и

служб, учитывая мнение Офицерского собрания и выводы постоянно

действующей аттестационной комиссии:

— руководить отбором кандидатов для приема на военную службу по контракту

и для поступления в военные образовательные учреждения профессионального

образования;

— обеспечивать гласность намеченных перемещений военнослужащих, создавать

кадровый резерв и условия для преемственности руководства путем сочетания

опытных и молодых кадров;

— лично проводить беседы со своими подчиненными;

— поощрять подчиненных за подвиги и проявленную разумную инициативу,

усердие и отличие в службе и строго взыскивать с нерадивых.

Кроме того, командир воинской части должен не реже двух раз месяц в

установленное распорядком дня время принимать по личным вопросам

военнослужащих и членов их семей, а командир подразделения — своих

подчиненных во время, свободное от боевого дежурства, выполнения

обязанностей в суточном наряде и занятий.

82. Командир (начальник) обязан руководить научной, изобретательской и

рационализаторской работой:

— определять задачи, организовывать и контролировать выполнение планов

научной, изобретательской и рационализаторской работы, обеспечивать их

выполнение в материально-техническом отношении;

— направлять творчество военнослужащих на решение проблем, возникающих

при выполнении задач, стоящих перед воинской частью (подразделением);

— принимать личное участие в научной, изобретательской и

рационализаторской работе, изучать, обобщать и распространять передовой

опыт, организовывать проведение конференций, совещаний, смотров и

выставок и участвовать в их работе;

— поощрять военнослужащих, добившихся лучших творческих результатов.

83. Командир (начальник) при решении вопросов, связанных с трудовой

деятельностью гражданского персонала, обязан строго руководствоваться

действующим законодательством о труде, изданными приказами и директивами

министра обороны Российской Федерации.

Он отвечает за правильную организацию труда гражданского персонала,

создание условий для роста производительности труда, обеспечение трудовой

и производственной дисциплины, соблюдение правил охраны труда, улучшение

условий труда и быта.

84. В случае временного убытия командир (начальник) для выполнения своих

обязанностей оставляет заместителя. При отсутствии штатного заместителя и

если заместитель не был указан командиром (начальником), командование

принимает старший по должности, а при равных должностях — старший по

воинскому званию. Вступивший в командование докладывает об этом старшему

командиру (начальнику).

85. Вновь назначенный командир воинской части вступает в командование на

основании предписания или приказа старшего командира (начальника). О

вступлении в командование командир воинской части объявляет в приказе и

докладывает старшему командиру (начальнику).

Вновь назначенный командир воинской части (подразделения) представляется

личному составу воинской части (подразделения) старшим командиром

(начальником).

86. Вновь назначенные командиры воинских частей (кораблей),

подразделений, начиная от командира роты (корабля 4 ранга) и выше, при

приеме должности производят опрос военнослужащих воинской части

(корабля), подразделения в целях выявления их заявлений и жалоб и

последующего их разрешения (приложение 8).

87. Срок приема и сдачи дел и должности командиров полка и отдельного

батальона (кораблей 1 и 2 ранга) устанавливается не более 10 дней,

заместителей командира полка по вооружению и по тылу — не более 20 дней,

командира батальона, и командира роты, (кораблей 3 и 4 ранга) — не более

5 дней., начальников служб — не более 15 дней. Другим должностным лицам

срок приема и сдачи дел определяется старшим командиром (начальником).

Окончанием приема и сдачи дел и должности считается утверждение старшим

командиром (начальником) соответствующего акта.

88. Командир воинской части прием и сдачу дел и должности производит

лично в присутствии представителя от старшего командира (начальника).

Кроме того, для приема и сдачи дел и должности приказом старшего

командира (начальника) назначается комиссия, которая проверяет общее

состояние воинской части, отдельно наличие и состояние вооружения,

военной техники, боеприпасов и их учет, а также отдельно войсковое и

финансовое хозяйство воинской части и составляет акты.

В акте о приеме и сдаче дел и должности указываются: списочный и наличный

состав воинской части; состояние боевой и мобилизационной готовности,

боевой подготовки, учебно-материальной базы;

морально-психологическое состояние личного состава и состояние воинской

дисциплины.

В акте о приеме и сдаче вооружения, военной техники и боеприпасов

указываются: количество, которое числится по документам, фактическое

наличие; качественное и техническое состояние вооружения, военной техники

и боеприпасов; условия их содержания и хранения.

В акте о приеме и сдаче войскового и финансового хозяйства указываются:

квартирно-бытовые условия, наличие и состояние зданий, сооружений,

инвентаря и оборудования; наличие, состояние, законность расходования,

учет и порядок хранения горючего, продовольствия, вещевого, технического

имущества и других материальных средств как текущего довольствия, так и

неприкосновенного запаса, а также денежных средств.

Акты подписываются принимающим и сдающим командирами, а также членами

комиссии и представляются на утверждение старшему командиру (начальнику).

89. Командир подразделения прием (сдачу) дел и должности производит лично

на основании приказа по воинской части.

О приеме (сдаче) дел и должности командир подразделения докладывает

письменно по команде командиру воинской части.

Принимающий должность вместе с докладом представляет акт о приеме

подразделения, в котором указываются: списочный и наличный состав

подразделения; состояние боевой готовности, боевой подготовки; морально-

психологическое состояние личного состава и состояние воинской

дисциплины; наличие и состояние вооружения, военной техники и других

материальных средств; состояние жилищных и бытовых условий

военнослужащих.

Акт составляется и подписывается принимающим и сдающим должность.

Начальник службы горючего и смазочных материалов полка

121. Начальник службы горючего и смазочных материалов полка подчиняется

заместителю командира полка по тылу и является прямым начальником личного

состава службы горючего и смазочных материалов полка. В дополнение к

изложенному в ст. 107—109 он отвечает за экономное расходование горючего,

смазочных материалов. специальных жидкостей, а также за выполнение

требований безопасности при обращении с ними и обязан:

- контролировать расход горючего и смазочных материалов и проводить

мероприятия по их экономному расходованию в подразделениях полка;

- проверять не реже одного раза в месяц наличие и качество горючего,

специальных жидкостей в подразделениях и на складе полка, а также наличие

и состояние технических средств службы;

- организовывать правильную эксплуатацию технических средств службы,

работу по приему, хранению и выдаче подразделениям горючего, смазочных

материалов, специальных жидкостей и технических средств, а также работу

пунктов заправки, обеспечивая при этом проведение противопожарных

мероприятий и выполнение требований безопасности;

- организовывать сбор и сдачу отработанных масел.

3. Права командира (начальника) по применению поощрений подчиненных.

Порядок применения и учета поощрений.

17. Поощрения являются важным средством воспитания военнослужащих и

укрепления воинской дисциплины.

Каждый командир (начальник) в пределах прав, предоставленных ему

настоящим Уставом, обязан поощрять подчиненных военнослужащих за подвиги,

разумную инициативу, усердие и отличие по службе.

В том случае, когда командир (начальник) считает, что предоставленных ему

прав недостаточно, он может ходатайствовать о поощрении отличившихся

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15