|
p align="left">Организационная структура предприятия создана таким образом, чтобы более совершенно выполнять задачи стоящие перед предприятием в области учета объектов недвижимости, оказания услуг по технической инвентаризации паспортизации, геодезических работ, работ по оценке имущества, риэлтерских услуг как населению, так и юридическим лицам, изготовлением проектно-сметной документации и обследованием технического состояния зданий и сооружений. Организационная структура управления предприятием приложена ниже. Руководство ОГУП "Липецкоблтехинвентаризация" большое внимание уделяет профессиональному уровню своих работников. Подавляющее большинство сотрудников имеет высшее образование в прикладных областях строительства (включая профессиональное геодезическое и землеустроительное образование). Перспективная долгосрочная кадровая политика предприятия включает в себя и активное содействие в получении работниками дополнительного образования. Нельзя не отметить свободное владение работниками ОГУП "Липецкоблтехинвентаризация" современными информационными технологиями, причем как классическими формами, так и системами связи (электронная почта, Internet и так далее). 3.2 Содержание разделов бизнес-плана "Финансовый план" и "Основные показатели деятельности предприятия" 1) План по объему оказываемых услуг, труду и заработной плате. Расчет планового объема оказываемых услуг сделан исходя из плановой численности основного производственного персонала (техники и инженеры по инвентаризации строении и сооружений, техники-геодезисты, инженеры-геодезисты) и их плановой производительности труда. Плановая численность основного производственного персонала рассчитана из фактической численности на 01.06.2006 года. Расчет планового объема оказываемых услуг и утвержденный план по объему оказываемых услуг приведен в таблице 7 и 8. (см. приложение 7 и 8). План - прогноз численности работающих и расходов на оплату труда по ОГУП "Липецкоблтехинвентаризация" на 2007 год приведен в таблице 9 (см. приложение 9). 2) Расходы предприятия в 2007 году. Плановые данные по затратам на 2007 год определены исходя из фактических расходов предприятия в 2006 году и прогнозного уровня роста цен, а также с учетом прогнозного уровня доходов в 2007 году. Сумма расходов в 2007 году составит 86900 тыс. руб. в том числе: 1. Оплата труда. Сумма затрат по оплате труда составит 54974 тыс. руб. В том числе за счет себестоимости - 53300 тыс. руб., за счет ФМП - 1674 тыс. руб.План по численности и заработной плате представлен в таблице №10 (см. Приложение 10).2. Единый социальный налог.Сумма затрат на ЕСН составит 13860 тыс. руб.3. Прямые материальные затраты. Сумма затрат по этой статье определена из фактических расходов на 1 руб. оказанных услуг. Фактические расходы на 1 руб. оказанных услуг составляют 0,13 руб. Сумма затрат по этой статье в 2007 году составит 12000 тыс. руб. 4. Амортизация. Сумма затрат по этой статье рассчитана исходя из прогнозной стоимости ОФ и действующих норм амортизационных отчислений. Сумма затрат по этой статье в 2007 году составит 2500 тыс. руб. 5. Прочие расходы. Сумма затрат по этой статье составит 5240 тыс. руб. 3) Производственные показатели. Производственные показатели деятельности ОГУП "Липецкоблтехинвентаризация" на 2007 год рассчитаны на основании следующих расчетов: - план по объему оказываемых услуг на 2007 год; - план-прогноз "Численность работающих и расходы на оплату труда по ОГУП "Липецкоблтехинвентаризация" на 2007 год; - сметы расходов на 2007 год. План-прогноз "Производственные показатели деятельности ОГУП "Липецкоблтехинвентаризация" на 2007 год" представлен в таблице 11 (см. приложение 11).4) Финансовые результаты производственной деятельности.Результаты производственной деятельности ОГУП "Липецкоблтехинвентаризация" представлены в Плане-прогнозе "Финансовые результаты производственной деятельности за 2007 год". План-прогноз рассчитан на основании плана по объему оказываемых услуг и сметы расходов на 2007 год. План-прогноз "Финансовые результаты производственной деятельности за 2007 год" представлен в таблице 12 (см. приложение 12).5) Использование прибыли.План-прогноз "Использование чистой прибыли в 2007 году" составлен на основании следующих расчетов:- плана-прогноза "Финансовые результаты производственной деятельности за 2007 год";- сметы расходования фонда материального поощрения (ФМП) на 2007 год, которая представлена в таблице 13 и 14 (см. приложение 13 и 14);- инвестиционной программы на 2007 год, которая представлена в таблице 15 (см. приложение 15). План-прогноз "Использование чистой прибыли в 2007 году" представлен в таблице 16 (см. приложение 16).Финансовый план ОГУП "Липецкоблтехинвентаризация" на 2007 год рассчитан на основании следующих показателей:- плана по объему оказываемых услуг на 2007год;- сметы расходов на производство на 2007 год;- инвестиционной программы на 2007 год;- сметы расходования ФМП на 2007 год;- плана-прогноза " Использование чистой прибыли в 2007 году. Финансовый план ОГУП "Липецкоблтехинвентаризации на 2007 год представлен в таблице 17 (см. приложение 17)3.3 Обзор программных продуктов для создания финансовых плановПодготовка к первым контактам с инвестором - всегда сложный и долгий процесс. И львиную долю времени, нервов и сил здесь отнимает доказательство коммерческой эффективности проекта. Для упрощения этих процедур существует несколько типов программного обеспечения. Это всевозможные шаблоны, предназначенные для правильного оформления документов, программы оценки текущего финансового состояния компании и программы инвестиционного анализа, моделирующие развитие проекта.В принципе, программы инвестиционного анализа предназначены только для финансовых расчетов, а это лишь малая часть работы по подготовке бизнес-плана. Но, как показывает практика, именно эта часть больше всего нуждается в автоматизации и выполнить ее без применения тех или иных программ очень сложно. К тому же область применения некоторых систем не ограничивается формированием финансового плана, в той или иной мере они соответствуют и остальным категориям, поскольку представляют собой комплексные программы финансового анализа.Принцип работы всех приведенных программ примерно одинаков. Вы вводите набор параметров, характеризующих ваш проект. В результате расчета получается полный финансовый отчет, данные которого можно исследовать с помощью присутствующих здесь же аналитических инструментов. В качестве исходных данных используется информация о производственной программе, маркетинговый план, схема финансирования проекта. Результаты всегда отражаются в трех главных финансовых отчетах: отчете о прибылях и убытках, балансе и отчете о движении денежных средств (кэш-фло). Методики анализа и общие подходы к расчетам примерно одинаковы.В обзор вошли не все существующие системы, а только те из них, которые получили признание на российском рынке и стабильно развиваются уже несколько лет. Это, на мой взгляд, гарантирует наличие минимального обязательного уровня качества как самих программ, так и сопутствующих им услуг - технической поддержки, консультаций, обновления версий, что в таком ответственном деле совершенно необходимо. В результате получился следующий список:1) Comfar III Expert (UNIDO)2) Project Expert ("Про-Инвест Консалтинг")3) "Инвестор" (ИНЭК)4) "Аналитик" (ИНЭК)5) "Альт-Инвест" ("Альт")6) Cashe (Business Matters)Программа "Comfar III Expert" - классика инвестиционного анализа. Когда-то такие российские компании, как "Про-Инвест Консалтинг" и "Альт", с гордостью объявляли о том, что их программы построены по методике UNIDO. Сейчас Comfar значительно отстал от своих последователей и воспринимается скорее как история. Главная причина этого - отсутствие какой-либо привязки к российскому законодательству.Программа построена таким образом, чтобы вести пользователя через весь процесс разработки инвестиционного проекта. В принципе, можно сказать, что время на изучение программы равно нулю, так как сразу после запуска даже неподготовленный пользователь может начинать ввод данных. Впрочем, я не склонен рассматривать это как существенный фактор. Сбор и подготовка данных для создания проекта могут занять у вас недели или, как минимум, дни. И на этом фоне не так уж страшно потерять один-два часа на изучение программы [28, с.203].Основными преимуществами программы Comfar является высокое качество методик, положенных в основу анализа. Не зря методика экспертов Комитета промышленного развития была так активно подхвачена российскими разработчиками. Она хорошо продумана, создавалась специально для стран с высоким уровнем инфляции и включает все необходимые для таких условий аналитические инструменты. И кому же этими инструментами пользоваться, как не их авторам? Что они и делают вполне успешно в программе Comfar.Логотип ООН. Где бы вы ни представляли проект, наличие этого логотипа может стать дополнительным фактором, влияющим на решение инвестора. Хотя UNIDO и его программа не так уж широко известны, особенно за пределами России, использование той или иной компанией продукта, разработанного комитетом при ООН, создает ей хороший имидж. А преодоление недоверия иностранных инвесторов к документам, подготовленным в России, - едва ли не главная проблема при презентации бизнес-плана.Качественное и аккуратное резюме проекта. Программа позволяет подготовить компактный и красивый документ, на который просто приятно смотреть. Естественно, кроме краткого отчета можно распечатать и расширенный вариант.Оригинальная навигация по исходным данным. Comfar использует интересную систему отображения модулей с исходными данными. Это дерево, которое можно раскрывать или сворачивать, показывая только необходимые модули. Диалоги с исходными данными отображаются как узлы этого дерева с белым квадратиком; после заполнения диалога квадратик становится красным. По мере заполнения данных делаются доступными новые ветви дерева. Трудно сказать, насколько это удобно в каждодневной работе, но первое впечатление - очень наглядно.Главный недостаток Comfar -плохая техническая реализация. Программа написана для Windows 3.1 и имеет соответствующий интерфейс, многие функции не отвечают даже стандартам, принятым для старых версий Windows. В принципе, программа написана в стиле MS-DOS, реализованном под Windows. Особенное умиление вызывает информация в readme о том, что включение в отчеты упомянутого выше логотипа после печати 50-60 страниц вызовет полное зависание операционной системы.Проблемы с российскими налогами. Если говорить точнее, программа о них просто ничего не знает, да и вообще довольно "легкомысленно" относится к налогам. В российских условиях это может свести на нет все замечательные аналитические возможности программы.Подводя итоги, можно сказать следующее. Comfar - великолепный аналитический инструмент, документация здесь сделана лучше, чем в любой другой программе из этой группы. Его можно рекомендовать для использования при изучении финансового анализа и подготовки проектов, представляемых иностранным инвесторам и не слишком зависящих от налогов. Но для наиболее распространенных инвестиционных проектов эта программа чересчур неповоротлива.Программа "Project Expert 6" наиболее распространенная в России. Фактически, сочетает в себе системы инвестиционного анализа и управления проектами. Впрочем, во втором качестве она значительно уступает классическим системам, таким, как MS Project или SureTrack. При проведении же инвестиционного анализа равных ей по техническим возможностям нет.В основу Project Expert (как и в основу других продуктов "Про-Инвест Консалтинг") был положен один простой принцип: если что-либо может быть сделано несколькими путями, то реализуются все варианты, что дает возможность выбора. Идеологически программа представляет собой противоположность Comfar. Если Comfar жестко ведет пользователя через весь процесс анализа, предлагая ему конкретные методики, определенную последовательность работ, форму отчетности, то Project Expert, наоборот, позволяет делать с проектом все что угодно, оставляя выбор инструментов и методик на совести эксперта [29, с.216].Главное преимущество Project Expert в том, что это программа может абсолютно всё. В Project Expert более 200 диалогов, встроенная система создания календарных планов (наподобие MS Project), средства контроля реализации проекта, и вообще трудно назвать что-то, чего в нем нет. Последняя версия содержит уже даже такие экзотические функции, как анализ проекта с использованием нечетких данных, анализ эффективности деятельности отдельных подразделений компании.Приятный интерфейс. Интерфейс программы построен очень удачно, что значительно облегчает работу с ней. Если Comfar представляет данные в виде дерева, то в Project Expert все разделы расположены, как в содержании книги. Это позволяет не упустить ничего при вводе данных, даже несмотря на отсутствие индикации заполнения диалогов.Возможность сохранять отчеты в формате MS Word. Отчеты в Project Expert можно не только распечатывать, но и сохранять в файлах MS Word. Все форматирование при этом сохраняется. Поскольку полный документ - будь то бизнес-план или другой отчет, - как правило, готовится в MS Word, такой подход позволяет легко использовать результаты работы программы.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
|
