на тему рефераты Информационно-образоательный портал
Рефераты, курсовые, дипломы, научные работы,
на тему рефераты
на тему рефераты
МЕНЮ|
на тему рефераты
поиск
Разработка бизнес-плана создания туристического агентства
p align="left">Также к переменным издержкам относится налог на прибыль (24% от прибыли).

9. Организационный план

Организационная структура:

Генеральный директор

Гл. менеджер

Курьер

Менеджер

Таблица 9.1

Функциональные обязанности

Должность

Функциональные обязанности

Кол-во чел.

З/п на 1 чел.

Генеральный директор

Управление фирмой, маркетинговая политика, разработка имиджа фирмы, представительские функции, взаимодействие с партнерами, получение необходимых лицензий, набор и обучение персонала, ведение бухгалтерского учета

1

24000руб.

Главный менеджер

Работа с клиентом, бронирование билетов, создание и поддержка сайта фирмы,

1

10000 руб.

Менеджер

Работа с клиентом, работа на телефоне

1

7500 руб.

Курьер

Доставка клиенту документов, билетов

1

6000 руб.

Всего:

47500 руб.

10. Финансовый план

В разработке финансового плана данного проекта будут использованы даны, приведенные в разделе 6.6 «Объем продаж» и разделе 8 «Производственный план», а именно: первоначальные вложения, постоянные и переменные издержки, планируемый объем продаж.

Продажи планируется начать со 2ого месяца существования компании. Туроператоры производят расчеты с нашим турагентством в месяце, в котором были произведены продажи.

Средняя расчетная цена тура = 21450 рублей на человека. http://www.kleo.ru/items/rest/soveti_strani.shtml

a. Прогноз продаж

Таблица 10.1.1

Период

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1) Продажа туров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объем продаж

0

21

37

58

98

143

123

98

86

178

125

91

130

Цена

0

21450

21450

21450

21450

21450

21450

21450

21450

21450

21450

21450

21450

Выручка*

0

45045

79365

124410

210210

306735

263835

210210

184470

381810

268125

195195

278850

Поступление

0

45045

79365

124410

210210

306735

263835

210210

184470

381810

268125

195195

278850

2) Доп. Услуги

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выручка

0

11200

14500

25650

34000

31000

42500

24000

28000

18900

23500

26000

35000

Поступление

0

11200

14500

25650

34000

31000

42500

24000

28000

18900

23500

26000

35000

ВСЕГО Поступление

0

56245

93865

150060

244210

337735

306335

234210

212470

400710

291625

221195

313850

* Под выручкой понимается 10% от стоимости проданных туров, согласно договору с туроператорами

b. План по прибыли

Таблица 10.2.1

Период

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1) Выручка, ВСЕГО

0

56245

93865

150060

244210

337735

306335

234210

212470

400710

291625

221195

313850

Продажа туров

0

45045

79365

124410

210210

306735

263835

210210

184470

381810

268125

195195

278850

Доп. Услуги

0

11200

14500

25650

34000

31000

42500

24000

28000

18900

23500

26000

35000

2) Затраты, ВСЕГО

177505

115800

104800

102300

98300

99350

100220

102200

98250

100800

97300

99400

103300

а) переменные, всего

18000

21000

10000

7500

3500

4550

5420

7400

3450

6000

2500

4600

8500

- реклама

18000

21000

10000

7500

3500

4550

5420

7400

3450

6000

2500

4600

8500

б) постоянные, всего

159505

94800

94800

94800

94800

94800

94800

94800

94800

94800

94800

94800

94800

3) Прибыль

-177505

-59555

-10935

47760

145910

238385

206115

132010

114220

299910

194325

121795

210550

4) Налог на прибыль

0

0

0

11462,4

35018,4

57212,4

49467,6

31682,4

27412,8

71978,4

46638

29230,8

50532

5) Прибыль чистая

0

0

0

23947,60

98541,60

168822,60

144297,40

87977,60

74457,20

215581,60

135337,00

80214,20

147668,00

c. Таблица денежных потоков Таблица 10.3.1

Период

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1. Поступления, ВСЕГО

159505

56245

93865

150060

244210

337735

306335

234210

212470

400710

291625

221195

313850

- от продаж туров

0

45045

79365

124410

210210

306735

263835

210210

184470

381810

268125

195195

278850

- от доп. услуг

0

11200

14500

25650

34000

31000

42500

24000

28000

18900

23500

26000

35000

- совбственный капитал

159505

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2. Платежи, ВСЕГО

18000

126650

115650

124612,4

144168,4

167412,4

160537,6

144732,4

136512,8

183628,4

154788

139480,8

164682

- аренда

0

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

- оплата услуг Internet

0

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

- з/п

0

47500

47500

47500

47500

47500

47500

47500

47500

47500

47500

47500

47500

- ЕСН

0

12350

12350

12350

12350

12350

12350

12350

12350

12350

12350

12350

12350

- канц. Расходы

0

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

- система бронирования туров

0

1750

1750

1750

1750

1750

1750

1750

1750

1750

1750

1750

1750

- платеж по договору с транспортной компанией

0

14450

14450

14450

14450

14450

14450

14450

14450

14450

14450

14450

14450

- реклама

18000

21000

10000

7500

3500

4550

5420

7400

3450

6000

2500

4600

8500

- налог на прибыль

0

0

0

11462,4

35018,4

57212,4

49467,6

31682,4

27412,8

71978,4

46638

29230,8

50532

3. Денежный поток

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прирост

141505

-70405

-21785

25447,6

100041,6

170322,6

145797,4

89477,6

75957,2

217081,6

136837

81714,2

149168

Остаток на конец месяца (остаток на конец предыд. месяца - прирост)

141505

71100

49315

74762,6

174804,2

345126,8

490924,2

580401,8

656359

873440,6

1010278

1091992

1241160

1) Рентабельность = ЧП/ТО*100%, где

ЧП - чистая прибыли,

ТО - товарооборот.

ЧП = 1176844,80

ТО = 25482600

Рентабельность = 1176844,80/25482600*100%

Рентабельность = 4,62 %.

2) Точка безубыточности:

q = Пост. издержки/(цена за ед. - уд. переем. издержки)

q = 1297105/(21450 - 102420/1188)

q = 60,7 шт. ? 61 шт.

То есть при продажах в размере 61 путевки, деятельность фирмы будет безубыточна.

11. Анализ рисков

В ходе реализации данного проекта могут возникнуть ситуации, приводящие к изменениям в производственно-финансовой деятельности компании. среди наибольших рисков наиболее существенное влияние могут оказать:

· ужесточение системы налогооблажнеия;

· резкое снижение спроса, вызванное различными условиями: как по причине климатических изменений и стихийный бедствий, так и из-за угрозы терроризма в отдельных районах земного шара.

Заключение

Открытие новой туристической фирмы (турагенства) - дело прибыльное, хотя и не сиюминутное. Фирма закрепится на рынке и начнет приносить владельцу прибыль при удачном стечении обстоятельств через 1-1,5 года. Туризм станет частью жизни, потому что работа в турагенстве - это не только общение с клиентом в офисе, но и ознакомительные туры по всем странам мира, проводимые туроператорами.

Список использованных источников

1.
http://www.kleo.ru

2. http://mega-realty.ru

3. http://ultra-online.ru/

4. http://www.tournews.ru/

5. www.egypt-best.ru

6. www.sun-ex.ru

7. http://www.m-orion.ru/

Страницы: 1, 2, 3



© 2003-2013
Рефераты бесплатно, курсовые, рефераты биология, большая бибилиотека рефератов, дипломы, научные работы, рефераты право, рефераты, рефераты скачать, рефераты литература, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты медицина, рефераты на тему, сочинения, реферат бесплатно, рефераты авиация, рефераты психология, рефераты математика, рефераты кулинария, рефераты логистика, рефераты анатомия, рефераты маркетинг, рефераты релиния, рефераты социология, рефераты менеджемент.