|
Исходя из перечня предложенных работ по реализации инвестиционного
проекта составив календарный план работ с указанием ответственных исполнителей
(см. таблицу 12).
Таблица 12 - Календарный план
работ по реализации проекта
| Работы |
Наименование |
Прод-ть, нед. |
Даты |
Ответств.
исполнитель
|
| 1-2 |
Разработка технического проекта; |
2 |
1.01. - 14.01. |
Проектная организация |
| 2-3 |
Регистрация нового бизнеса и
оформление соответствующих документов; |
4 |
14.01 - 14.02. |
Директор |
| 2-4 |
Подготовка помещений и площадок к
монтажу; |
2 |
14.01 - 1.02. |
Подрядная строительно-монтажная
бригада |
| 2-6 |
Набор персонала; |
3 |
14.01 - 7.02. |
Коммерч. Директор |
| 3-5 |
Обустройство
площадки под оборудование, подъездных путей и освещения |
3 |
14.02 - 7.03. |
Подрядная строительно-монтажная
бригада |
| 3-8 |
Проведение рекламной кампании; |
8 |
14.02 - 14.04. |
Директор |
| 4-5 |
Поставка оборудования и
программного обеспечения; |
|
1.02. - 1.03. |
Фирма-поставщик ПК и ПО |
| 4-7 |
Приобретение инвентаря и расходных
материалов; |
2 |
1.02. - 14.02. |
Директор |
| 5-7 |
Монтаж оборудования; |
2 |
7.03 - 21.03. |
Подрядная строительно-монтажная
бригада |
| 6-7 |
Обучение персонала; |
4 |
7.02. - 7.03. |
Менеджеры |
| 7-8 |
Прием комплекса в эксплуатацию. |
1 |
21.03. - 1.04. |
Директор |
Предлагается заблаговременно заключить договора на поставку подшипников
организациям, а также с магазинами на реализацию для продажи по образцам, что
обеспечит ее 100 % реализацию.
6. Финансовый план
Для развития торгового направления работы ОАО «ЧМК» не требуются
финансовые вложения извне, они необходимы для развития производства.
Стоимость проекта производства составляет около 4 млн. дл. Планируется
привлечь иностранных инвесторов, собственный капитал и вложения шведского
подшипникового завода.
Преимуществом реализации проекта является то, что изначально планируется
наладить импорт шведских подшипников в Россию, а затем наладить производство
именно тех подшипников, которые будут пользоваться наибольшим спросом
потребителей. Это позволит существенно сократить затраты на рекламу.
Планируется следующая структура распределение вложений в проект
производства.
Таблица 13
| Участники проекта |
Сумма вложений в тыс. дл. |
Доля участия в проекте, % |
| ОАО «ЧМК» |
750 000 |
20 |
| Шведский СКФ |
750 000 |
20 |
| Иностранные инвесторы |
2 100 000 |
50 |
| Отечественные инвесторы |
400 000 |
10 |
| Итого |
4 000 000. |
100 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
| 
