|
|Высокий уровень качества |Отсутствие отдела маркетинга и как|
|оказы-ваемых услуг, использование |следствие небольшие затраты на |
|но-вейших технических разработок в |маркетинг; |
|области связи; | |
|Высокая конкурентоспособность |Высокий уровень конкуренции на |
|предоставляемых услуг. |рынке пейджинговой связи. |
Отсутствие отдела маркетинга на первом этапе развития фирмы можно
возместить хорошим качеством оказываемых услуг, которые, в свою очередь,
обеспечиваются производственными возможностями.
Таблица 6.
Сильные и слабые стороны производства.
|Сильные стороны |Слабые стороны |
|Высокая квалификация рабо-тников; | Отсутствие собственной |
| |транс-портной инфраструктуры; |
|Небольшая производственная | Наличие срывов в поставке |
|площадь; |оборудования от партнеров; |
|Высокие требования к качеству |Необходимость создания специ-альных |
|продукции; |технологических условий; |
|Малая энергоемкость произ-водства;|Недостаточно высокая степень |
| |обновляемости товара (пейджеров). |
|Прогресссивность технологий. | |
Для комплексной оценки возможности успешной работы фирмы в
существующей рыночной ситуации необходимо учитывать влияние внешних и
внутренних факторов окружающей среды. Проведение пофакторного анализа
влияния как внешнего, так и внутреннего окружения представлено в таблице 7.
Таблица 7.
Угрозы и возможности внешней среды.
|Фактор |Угроза |Возм-ть |Ответные меры |
| |(балл) |(балл) |предприятия |
|ОБЩАЯ СРЕДА |
|1. Экономические факторы |
|1.1. Рост курса доллара |-2 | |Осуществление |
| | | |расчетов в СКВ |
|1.2. Увеличение |-4 | |Контроль за |
|длитель-ности перевода | | |дви-жением платежей |
|платежей | | | |
|1.3.Прибыльность | |+3 |Расширение рынков |
|предпри-ятий - потенциальных| | |сбыта |
|потребителей | | | |
|1.4. Высокие процентные | | |Возвращение кре-дита|
|ставки по кредиту |-3 | |в более корот-кий |
| | | |срок, за счет |
| | | |получения |
| | | |предо-платы за |
| | | |работы |
|1.5. Рост уровня | | |Найм |
|безрабо-тицы | |+3 |высококва-лифицирова|
| | | |нных работников |
|1.6. Увеличение ставки | | |Максимальное |
|налоговых платежей |-3 | |использование льгот |
| | | |по налогам |
|2. Политические факторы |
|2.1. Снижение политичес-кой | | |Страхование от |
|стабильности |-1 | |политических рисков |
|3. Технологические факторы |
|3.1. Отсутствие информа-ции | | |Анализ аналогич-ной |
|по новейшим технологиям | |+1 |продукции, поиск |
| | | |информации |
|ОПЕРАТИВНОЕ ОКРУЖЕНИЕ |
|1. Потребители |
|1.1 Невысокий |-2 | |Ценовая конкуренция |
|платежеспособный спрос | | | |
|1.2. Заинтересованность в | |+4 |Повышение цены на |
|услугах предприятия | | |продукцию |
|2. Конкуренты |
|2.1. Большое количество |-2 | |Активизация на рынке|
|конкурентов | | | |
| | | | |
|2.2. Отсутствие аналогов | | |Повышение цены на |
|некоторых видов аппара-туры,| |+3 |конкретные виды |
|применение новеших | | |услуг |
|технических разработок | | | |
|3. Поставщики |
|3.1. Географическая | -2 | |Сложность перевозок |
|удаленность поставщиков | | | |
|3.2. Надежность | |+3 |Укрепление связей с |
| | | |поставщиками |
|4. Государственные органы |
|4.1. Отсутствие стабильного |-1 | |Ориентация на |
|законодательства | | |соблюдение |
| | | |зако-нодательных |
| | | |актов |
Анализ таблицы угроз и возможностей внешней среды показывает, что
факторы внешней среды несут 9 угроз и рождают 6 возможностей. Однако в
балльном отношении интегральная оценка влияния угроз равна -20, а
интегральная оценка возможностей +17 баллам. Таким образом, интегральная
оценка угроз выше интегральной оценки возможностей на 3 балла. Это
характеризует внешнюю среду, как не вполне благоприятную в существующих
условиях функционирования. Самую большую угрозу для предприятия среди
факторов, характеризующих общую среду, представляют экономические факторы.
Интегральная оценка угроз и возможностей по этим факторам соответственно
составляет -12 и +6.
Положительное влияние на деятельность предприятия оказывают технологические
факторы, а также оперативное окружение в целом. Интегральная оценка влияния
угроз и возможностей оперативного окружения равна соответственно -7 и +10
баллов.
Особую опасность для предприятия представляют экономические факторы
общей среды, поэтому для успешной деятельности предприятие должно
максимально сконцентрировать свои усилия в экономической области и
заниматься разработкой только тех проектов, которые принесут прибыль.
По данному разделу можно сделать следующие выводы:
. рассматриваемая фирма имеет систему организации управления, которая
отвечает требованиям времени;
. в компании имеются практические наработки в области СПРВ;
. недостаток собственных средств для реализации проектов;
. фирма имеет связи с другими компаниями в данной области, что
способствует тесному сотрудничеству;
. отсутствие отдела маркетинга.
. влияние внешней среды отрицательное, поэтому необходимо учитывать
экономические факторы.
1.2. Экономическая оценка деятельности фирмы по осуществлению
инновационных проектов.
Экономическая оценка деятельности фирмы по осуществлению инновационных
проектов включает:
1.2.1. - анализ экономических показателей фирмы;
1.2.2. - финансовый анализ производственно - хозяйственной
деятельности фирмы;
1.2.3. - анализ научно - технического и интеллектуального потенциала
предприятия;
1.2.4. - анализ системы организации процесса выбора инновационного
проекта фирмой.
1.2.1. Анализ экономических показателей фирмы.
1.2.2. Финансовый анализ ПХД фирмы.
Анализ имущества, средств предприятия ведется на основе баланса и
приложений к нему. Финансовый анализ ПХД фирмы включает ряд показателей,
которые можно рассчитать, также основываясь на балансе.
1. Оценка имущественного положения предприятия:
1.1. ДАОС = Стоимость активной части ОС
Стоимость ОС
ДАОС - Доля активной части основных средств в составе основных средств.
Показывает, какую долю в хозяйственных средствах предприятия составляют
машины, оборудование и т.д.
1.2. Коэффициент износа балансовый износ
основных средств =
балансовая стоимость основных
средств
балансовая стоимость
, поступивших
1.3. Коэффициент обновления = основных средств за период
основных средств балансовая стоимость основных
средств на
конец периода
балансовая стоимость,
выбывших
осн.
средств за период
1.4.Коэффициент выбытия =
балансовая стоимость
основных средств
на
начало периода
2. Оценка ликвидности ведется также на основе баланса. Ее анализ
позволяет сделать вывод: какая часть средств предприятия превращается в
наличные деньги. Для этого необходимо рассчитать такие показатели, как
маневренность капитала, который показывает, какая часть функционирующего
капитала «омертвлена» в производственных запасах.
матер. оборотные ср-ва (запасы +
затраты)
2.1.Маневренность =
оборотные активы (функционирующий
капитал)
Показатель общей оценки платежеспособности предприятия – коэффициент
покрытия. Этот коэффициент показывает, в какой мере текущие обязательства
обеспечиваются материальными оборотными средствами.
текущие активы
2.2. Коэффициент покрытия =
текущие
обязательства
Нормативным считается значение коэффициента больше или равное 2.
Более конкретно платежеспособность характеризует коэффициент
абсолютной ликвидности, он показывает, какая часть заемных краткосрочных
обязательств может быть погашена немедленно.
наиб.
ликвидные активы
2.3. Коэффициент абс. ликвидности =
текущие обязательства
3. Оценка финансовой устойчивости предприятия определяет степень
независимости предприятия от внешних заемных источников. Важным показателем
является коэффициент концентрации собственного капитала. Он показывает
какова доля владельцев предприятия в общей сумме средств предприятия.
3.1. Коэффициент концентрации собственный капитал
собственного капитала =
всего
хозяйственных средств
Коэффициент финансовой зависимости характеризует, сколько заемных
рублей вложено в активы предприятия на 1 собственный рубль.
всего
хозяйственных средств
3.2. Коэффициент фин. зависимости =
собственный капитал
Коэффициент маневренности показывает, какая часть собственного
капитала используется для текущей деятельности (вложена в оборотные
средства).
собственные
оборотные средства
3.3. Коэффициент маневренности =
собственный капитал
4. Оценка деловой активности предприятия. При оценке основных показателей
деловой активности оцениваются основные показатели производственной
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
| 
