3)
Приобретение ПЭВМ класса P-III
и
периферийных устройств на общую сумму – 18 000 000 р.
Итого,
сумма затрат составит 403 000 000 р.
Цена
на предлагаемую дополнительную услугу на месяц для резидентов Республики Беларусь
составляет 410 970 р., для нерезидентов – 240 долл. США или 6304 росс. р. (в среднем
при 30 запросах в систему исходя из действующего прейскуранта цен на услуги).
Приобретение
лицензий на подсистему «Контроль выполнения экспедиторскими организациями договорных
обязательств при осуществлении транзитных/экспортных/импортных перевозок» позволит
предоставить новую информационную услугу, в результате которой ожидается дополнительный
прирост прибыли. В настоящий момент, в результате анкетирования, 55 клиентов-экспедиторов
готовы воспользоваться данной услугой.
Предполагается,
что внедрение программного решения позволит в целом по предприятию увеличить прибыль
от реализации работ, услуг в 1,06 раза.
Наиболее
корректно оценивать экономическую эффективность инвестиционного проекта с помощью
динамических показателей эффективности: чистая текущая стоимость, внутренняя норма
рентабельности, дисконтированный срок окупаемости инвестиций, индекс доходности.
Данные показатели позволяют учесть фактор времени и разноценность денег с помощью
дисконтирования. При этом под дисконтированием понимают приведение разновременных
платежей к базовой дате. Дисконтирование осуществляется путем умножение будущих
доходов или инвестиций на коэффициенты дисконтирования. Эти коэффициенты рассчитываются
с помощью формулы:
,
(3.2)
где
αt
–
коэффициент дисконтирования, в долях единицы;
d
–
норма дисконтирования или темп изменения ценности денег (обычно принимается на уровне
среднего процента по банковским кредитам), в долях единицы (принимаем );
t
–
номер г.а с момента начала инвестиционных вложений .
Определим
коэффициенты дисконтирования α0, α1,α2,
α3, α4:
Допускается
принятие ставки дисконтирования на уровне ставки рефинансирования Национального
банка Республики Беларусь при проведении расчетов в национальной валюте или фактической
ставки процента по долгосрочным валютным кредитам банка при проведении расчетов
в условных единицах.
Расчет
ежегодного чистого дохода Рt
представлен
в виде таблицы 3.6.
Таблица
3.6 – Расчет дисконтированной прибыли
t |
Рt,
млн.
р.
|
αt
|
Рt•
αt,
млн.
р.
|
1 |
127,08 |
0,88 |
111,83 |
2 |
134,70 |
0,78 |
105,07 |
3 |
142,79 |
0,69 |
98,52 |
4 |
151,35 |
0,61 |
92,33 |
Итого: |
407,75 |
Сумма
чистой прибыли в результате внедрения подсистемы с учетом дисконтирования за четыре
года равна 407,75 млн. р., что больше вложенных инвестиций, а, следовательно, прибыль
с учетом дисконтирования покрывает инвестиции.
В
четвертом году затраты на приобретение подсистемы и сопутствующие затраты окупятся
и прибыль станет больше вложенных инвестиций. За первые три года прибыль составит
315,42
млн.
р. Не окупленной за три года останется 87,58 млн. р.
87,58/92,33=0,95
г.
Таким
образом, срок окупаемости внедренной технологии составит 3,95 г.
Чистая
текущая стоимость (net present value - NPV) представляет собой разность дисконтированных
на один момент времени (обычно на год начала реализации проекта) показателей дохода
и инвестиционных расходов (капитальные вложения). Расчет производится по формуле:
, (3.3)
где
NPV –
чистая текущая стоимость инвестиционного проекта, р.;
n
–
количество лет, в течение которых инвестиции будут генерировать доход;
Pt
–
годовой доход от инвестиций в году t, р.;
ICt
–
инвестиционный капитал, вкладываемый в году t, р.;
NPV
=
(0-403) + 111,83 +105,07 + 98,52 + 92,33=4,75 млн. р.
Проект
прибыльный, так как NPV>0.
Найдем
индекс доходности инвестиций. Индекс PI
рассчитывается
как сумма денежных поступлений от внедрения технологии к затратам на ее внедрение.
, (3.4)
где
PIt
–
дисконтированный доход от инвестиций, млн. р.,
IC
–
объем первоначальных инвестиций (затрат), млн. р.
PI
=
407,75/ 403= 1,01179.
PI>1,
значит проект является эффективным.
Можно
сделать вывод о том, что добавление новой информационной услуги по грузовым перевозкам
является эффективным. Расчет динамических показателей эффективности показал, что:
1)
Общая сумма инвестиций, вложенных на приобретение подсистемы «Контроль выполнения
экспедиторскими организациями договорных обязательств при осуществлении транзитных/экспортных/импортных
перевозок» окупится за 3,95 лет;
2)
Величина чистой текущей стоимости положительна, что говорит о прибыльности будущего
проекта;
3)
Индекс доходности больше единицы, откуда следует, что будущие доходы будут превышать
инвестиции.
3.4 Разработка тарифных
коэффициентов по пассажирским перевозкам
Потребность
населения в перевозках связана как с производственной деятельностью (поездки к месту
работы и в командировки), так и с культурно-бытовой необходимостью (поездки на отдых,
туризм, и экскурсии).
Рынок
транспортных услуг представлен внутригородскими, пригородными, междугородними и
международными видами пассажирских перевозок. Каждый из них характеризуется различной
емкостью рынка, видом и уровнем конкуренции, мотивацией поездки и эластичностью
спроса.
Совершенствование
организации перевозок пассажиров и их обслуживания рассматривается на железнодорожном
транспорте в качестве одной из приоритетных задач. Ее направленность – это, в первую
очередь, сокращения расходов и повышения доходности пассажирских перевозок за счет
наибольшего привлечения пассажиров на железнодорожный транспорт. В условиях усиливающейся
конкуренции между видами транспорта необходимо реализация мероприятий, связанны
с повышением качества и привлекательности железнодорожных пассажирских перевозок.
Они направлены на повышение культуры обслуживание пассажиров на вокзалах и в пути
следования, увеличение объема сервисных услуг, совершенствование тарифной политики.
Пассажирские
перевозки на железнодорожном транспорте характеризуются высокой сезонной неравномерностью.
Сег.ня БЖД вынуждено содержать около 2000 вагонов в резерве для обеспечения летнего
пика перевозок. Естественно, что расходы на поддержание в рабочем состоянии вагонов,
эксплуатируемых в лучшем случае три месяца в г., экономически нецелесообразны. Между
тем, регулируемые государством тарифы на пассажирские перевозки определяются только
классом вагонов (общие и плацкартные) и никак не связаны с сезоном отправления и
направления поездов.
За
2009 г. объем пассажирских перевозок составил 251,8 млн. пасс-км, в том числе за
летние месяцы – 95,68 млн. пасс-км (38 %), за весенние месяцы – 73,02 млн. (29 %),
за осенние месяцы – 35,25 млн. пасс-км (14 %) и в зимние – 47,85 млн. пасс-км (19
%). Из представленных данных видно, что пик перевозок приходится на весенне-летний
период.
Это
объясняется неравномерностью пассажирских перевозок во времени, которая проявляется
в значительно больших размерах, чем неравномерность грузовых перевозок, и требует
учета множество факторов при организации и планировании перевозок пассажиров. Неравномерность
пассажирских перевозок осложняет работу железных дорог по организации перевозочного
процесса и задачу транспорта в деле полного и качественного удовлетворения населения
в перевозках. Она требует создания крупных резервов подвижного состава, трудовых
ресурсов, пропускной способности станции, вокзалов и перегонов для освоения максимальных
объемов перевозок. Неравномерность снижает качество пассажирских перевозок и работу
подвижного состава не только в пассажирском, но и в грузовом движении. Все это вызывает
необходимость систематического поиска наиболее эффективных путей смягчения неравномерности
и разработки мероприятий по уменьшению ущерба от большого отклонения объемов перевозок
в определенные периоды годаа.
Так,
на железных дорогах в период снижения пассажиропотока необходимо предусмотреть льготы
на проезд, скорректировать тарифы. Дополнительный эффект от смягчения неравномерности
перевозок получают дороги при снижении провозных плат в осенне-зимний период на
проезд. В условиях регулярного оперативного учета населенности вагонов поездов величину
этого эффекта также можно увеличить из за счет увеличения тарифов на проезд в поездах
в период наибольшего спроса. Для смягчения неравномерности железнодорожных пассажирских
перевозок необходимо развивать зимний отдых, более равномерно распределять отпуска
работникам.
Осуществление
дотируемых государством социальных перевозок в сезон повышенного спроса на них —
экономический нонсенс. Ведь для большинства малообеспеченных граждан поездка к морю
летом почти недоступна уже вследствие общего роста цен на услуги по размещению и
питанию. Поэтому тарифы в летний период просто обязаны обеспечивать перевозчику
прибыль. В то же время спад спроса на перевозки в осенне-зимний период делает целесообразным
резкое снижение тарифов в это время года.
В
результате роста пассажиропотока в весенне-летний период необходимо пересмотреть
тарифы и скорректировать посредством сезонных коэффициентов, предусматривающим надбавки
к стоимости проезда в размере 15-20 %, а также соответственно предусмотреть скидки
на осенне-зимний период.
План
перевозок пассажиров и расчет средней доходной ставки по пассажирообороту являются
исходными данными для расчета доходов по перевозкам.
Произведем
расчет доходов с учетом скорректированных тарифов.
Средняя
доходная ставка по пассажирским перевозкам за 2009 г. составила 48,36 р. на 1 пасс-км.
Введем
повышающие корректировочные коэффициенты на весенне-летний период в размере 1,15,
и коэффициент равный 0,9 – на осенне-зимний. Рассчитаем скорректированную среднюю
доходную ставку в зависимости от времени года:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21
|