|
Сформировавшаяся на предприятии команда
главных специалистов сочетает в себе управленческие, коммерческие, технические и
деловые навыки. Умения каждого её члена дополняют друг друга и охватывают все функциональные
области бизнеса (маркетинг, финансы, производственный процесс). Возраст главных
руководителей организации от 34 до 49 лет.
Руководители структурных подразделений
– это также преимущественно люди с высшим образованием и соответствующим для занимаемой
должности опытом работы, возрастной диапазон которых от 28 до 50 лет.
На
предприятии увеличивается численность работающих с высшим образованием со 120 чел.
в 2007 г. до 175 чел. в 2009 г. или на 45,8 % , что благоприятно сказывается на
работе всего предприятия, умении быстро находить решения в изменяющихся ситуациях.
Для
обеспечения конкурентоспособности продукции предприятия и решения задач социально-экономического
развития на предприятии осуществляется постоянная работа по подготовке и переподготовке
кадров, повышению квалификации персонала, оценка качества работы сотрудников. Подготовка
и повышение квалификации кадров за 2008 и 2009 гг. предоставлены в таблице 2.15
Таблица 2.15 - Подготовка и повышение
квалификации кадров 2008, 2009 гг.
|
Вид обучения
|
Всего на 2008 г.
|
Всего на 2009 г.
|
| Подготовка и переподготовка рабочих на производстве: |
|
|
| курсовое |
48 |
24 |
| индивидуальное |
5 |
8 |
| обучение вторым и смежным профессиям |
3 |
6 |
| Повышение квалификации: |
|
|
| руководящих работников |
18 |
23 |
| специалистов |
16 |
30 |
| Всего |
90 |
81 |
| Прохождение производственной практики учащимися и студентами учебных заведений |
13 |
15 |
В 2009 г. на пять руководящих
работников больше, чем в 2008 г. повысили квалификацию, что связано со сложной экономической
обстановкой. Уменьшилось количество работников, прошедших переподготовку, это связано
с тем, что в 2007 г. в г. Браслав был введен новый производственный цех и в результате
чего, необходима была переподготовка персонала, поэтому в 2008 г. на 50 % больше
рабочих прошло переподготовку, чем в 2009 г. Увеличилось количество специалистов
на 14 чел., которые повысили свою квалификацию в 2009 г. Незначительно увеличилась
численность учащихся, проходящих производственную практику.
В результате анализа было
выявлено:
1) Списочная численность
промышленно-производственного персонала с 2007 по 2009 гг. увеличилась на 21,6 %
в связи с увеличением объема производства.
2)
Увеличилось число работающих с высшим образованием на 45,8 % с 2007 по 2009 гг.,
что благоприятно влияет на деятельность предприятия.
3)
Увеличилось число руководящих работников, прошедших повышение квалификации на пять
чел., что способствует быстрому принятию сложных руководящих решений в постоянно
изменяющейся экономической среде. Благоприятно сказывается на работе всего предприятия.
Заработная
плата — это:
-
часть затрат на производство
и реализацию продукции, направляемая на оплату труда работников предприятия;
-
денежное вознаграждение,
получаемое работником за свой труд в размере, определяемом законодательством и трудовым
договором.
На
предприятии ГТПУП «Белрыба» осуществляется тарифная система оплаты труда.
Основные
данные по оплате труда за 2007-2009 гг. представлены в таблице 2.16.
Таблица
2.16 - Данные по оплате труда 2007-2009 гг.
| Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
| Среднесписочная численность, чел. (ЧР) |
577 |
696 |
690 |
| Фонд оплаты труда, млн. р. (ФЗП) |
5561 |
8387,4 |
10950,6 |
| Среднегодовая заработная плата, млн. р. (ГЗП) |
9,64 |
12,05 |
15,87 |
| Среднемесячная заработная плата, р. |
803 150 |
1 004 240 |
1 322 536 |
| Средняя тарифная ставка, р. |
176 175 |
195 803 |
229 605 |
| Производительность труда, т. |
6,63 |
6,96 |
8,4 |
Изменение фонда заработной платы за счет
изменения среднесписочной численности служащих
и непроизводственного персонала (D ФЗПслуж. ЧР),
р., за 2008 и 2009 гг., определяется по формулам 2.13 и 2.14 соответственно.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19
|
